The cognitive model is based on pri

The cognitive model is based on principles of the human resources approach. This model proposes that PDM improves the upward and downward flow of information in the organization. The improvement of upward information flow rest on the notion that individuals close to the work know the most about how to accomplish the work. Thus, when these individuals participate in the desicion making process, a decision is made with higher-quality information. The improvment of downward information flow rests on the idea that individuals who participate in decisions will be better able to implement the decisions down the road. When decisions are made with a better pool of information and are better implemented, productivity should improve. Increases employee satisfaction is then seen “ as a by-product of their participation in important organizational decisions”

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Model kognitif didasarkan pada prinsip-prinsip pendekatan sumber daya manusia. Model ini mengusulkan bahwa PDM meningkatkan ke atas dan ke bawah arus informasi dalam organisasi. Peningkatan arus informasi ke atas istirahat pada gagasan bahwa orang-orang dekat dengan pekerjaan tahu paling tentang bagaimana menyelesaikan pekerjaan. Dengan demikian, ketika orang-orang berpartisipasi dalam keputusan proses pembuatan, sebuah keputusan pun dibuat dengan kualitas yang lebih tinggi informasi. Peningkatan arus informasi ke bawah bersandar pada gagasan bahwa individu yang berpartisipasi dalam keputusan-keputusan akan lebih mampu melaksanakan keputusan di jalan. Ketika keputusan dibuat dengan kolam yang lebih baik informasi dan lebih baik dilaksanakan, produktivitas harus meningkatkan. Meningkatkan kepuasan karyawan kemudian dilihat "sebagai produk sampingan dari partisipasi mereka dalam keputusan-keputusan organisasi yang penting"

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Model kognitif didasarkan pada prinsip-prinsip pendekatan sumber daya manusia. Model ini mengusulkan bahwa PDM meningkatkan aliran atas dan ke bawah informasi dalam organisasi. Peningkatan informasi atas aliran sisa pada gagasan bahwa yang paling tentang bagaimana untuk menyelesaikan pekerjaan individu dekat dengan pekerjaan tahu. Dengan demikian, ketika orang-orang berpartisipasi dalam proses pengambilan desicion, keputusan dibuat dengan informasi berkualitas tinggi. The improvment arus informasi ke bawah bertumpu pada gagasan bahwa individu yang berpartisipasi dalam keputusan akan lebih mampu untuk melaksanakan keputusan di jalan. Ketika keputusan dibuat dengan kolam yang lebih baik dari informasi dan lebih baik dilaksanakan, produktivitas harus meningkatkan. Meningkatkan kepuasan karyawan sehingga terlihat "sebagai produk sampingan dari partisipasi mereka dalam pengambilan keputusan organisasi yang penting"