In explaining what makes her divisi

In explaining what makes her divisions hard, Parks said “I hire good people, creative people, to run these projects, and worry that they will see my oversight and authority as interfering with their creative process.” How can she deal with these concerns without giving up too much control?

Parks can deal with these concerns by explaining the guidelines of what she expects and what her involvement in the projects will be. That way people will understand from the beginning what to expect. It would not seem as if you are checking up on them to make sure they are doing their work right. It would be to know what is going on and helping to direct them so they stay in line with the businesses direction. As long as she lets them have some control and input on the outcome of the project the people would understand that the CEO wants to be involved with their business.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Dalam menjelaskan apa yang membuat divisi nya keras, Taman berkata "Saya mempekerjakan orang-orang baik, orang-orang kreatif, untuk menjalankan proyek-proyek ini, dan khawatir bahwa mereka akan melihat saya pengawasan dan otoritas sebagai mengganggu proses kreatif mereka." Bagaimana dia menghadapi masalah ini tanpa menyerah terlalu banyak kontrol?Taman dapat menangani masalah ini dengan menjelaskan pedoman dari apa yang dia mengharapkan dan apa yang akan terlibat dalam proyek-proyek. Bahwa cara orang akan mengerti dari awal apa yang diharapkan. Tidak akan terlihat seolah-olah Anda mengecek pada mereka untuk memastikan mereka melakukan pekerjaan mereka benar. Akan tahu apa yang terjadi dan membantu mengarahkan mereka sehingga mereka tetap sesuai dengan arah bisnis. Selama dia memungkinkan mereka memiliki beberapa kontrol dan masukan pada hasil proyek orang-orang akan memahami bahwa CEO ingin terlibat dengan bisnis mereka.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Dalam menjelaskan apa yang membuat divisi nya keras, Taman kata "saya mempekerjakan orang-orang baik, orang-orang kreatif, untuk menjalankan proyek-proyek ini, dan khawatir bahwa mereka akan melihat pengawasan dan wewenang sebagai mengganggu proses kreatif mereka." Bagaimana dia bisa menangani masalah ini tanpa memberikan terlalu banyak kendali? Taman dapat menangani masalah ini dengan menjelaskan pedoman apa yang dia mengharapkan dan apa keterlibatannya dalam proyek akan. Dengan begitu orang akan mengerti dari awal apa yang diharapkan. Ini tidak akan tampak seolah-olah Anda mengecek pada mereka untuk memastikan mereka lakukan benar pekerjaan mereka. Ini akan menjadi tahu apa yang sedang terjadi dan membantu untuk mengarahkan mereka sehingga mereka tetap sejalan dengan arah bisnis. Selama dia memungkinkan mereka memiliki kontrol dan masukan pada hasil proyek orang-orang akan mengerti bahwa CEO ingin terlibat dengan bisnis mereka.