Reactions to Organizational ChangeO

Reactions to Organizational Change
Of course, as even these idealized models of change make clear, change may not proceed in a particularly smooth fashion. In such an organization, the “thingking” management could devise ideal processes for changing organizational activity and simply “tell” the workers what changes should be made. However, as we know from alternative models of organizing, such a simple process is unlikely (and probably undesirable). Instead, we know appreciate that organizations are cultural and political systems inhabited by thingking and feeling human beings. Thus, it is critical to look at how employees might react to and influence the organizational change process.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Reaksi terhadap perubahan organisasiTentu saja, karena bahkan model perubahan ideal membuat jelas, perubahan dapat tidak melanjutkan dengan cara yang sangat halus. Dalam sebuah organisasi, manajemen "thingking" bisa merancang proses ideal untuk mengubah kegiatan organisasi dan hanya "mengatakan" pekerja apa perubahan harus dilakukan. Namun, seperti yang kita tahu dari alternatif model pengorganisasian, sebuah proses yang sederhana tidak mungkin (dan mungkin tidak diinginkan). Sebaliknya, kita tahu menghargai bahwa organisasi adalah sistem budaya dan politik yang dihuni oleh thingking dan perasaan manusia. Dengan demikian, sangat penting untuk melihat bagaimana karyawan mungkin bereaksi terhadap dan mempengaruhi proses perubahan organisasi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Reaksi terhadap Perubahan Organisasi
Tentu saja, karena bahkan model-model ideal perubahan membuat jelas, perubahan mungkin tidak melanjutkan dengan cara yang sangat halus. Dalam organisasi seperti itu, "berfikir" manajemen bisa merancang proses ideal untuk mengubah kegiatan organisasi dan hanya "mengatakan" para pekerja apa yang harus dilakukan perubahan. Namun, seperti yang kita tahu dari model alternatif pengorganisasian, proses yang sederhana seperti ini tidak mungkin (dan mungkin tidak diinginkan). Sebaliknya, kita tahu menghargai bahwa organisasi adalah sistem budaya dan politik dihuni oleh berfikir dan merasa manusia. Jadi, sangat penting untuk melihat bagaimana karyawan akan bereaksi terhadap dan mempengaruhi proses perubahan organisasi.