The company first philosophy is cus

The company first philosophy is customer first, which aims to specify metrics toward a customer perspective that it holds important. Another philosophy demonstrateing the importance that is placed on the value of the employee is people are our great asset. Whether in the selection or development of employees, crandon recognizes that it is the people and their collective involvement in leab thinking that will change the culture of the organization for the better. Crandon also adopted philosophy of continous improvements which requires the company to perpetually look for opportunities to improve. The final important lean philosophy held by company is to focus where the activity occurs. Problems are not easily fixed if the causes are not identified on location where they occurred.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Falsafah pertama perusahaan adalah pelanggan pertama, yang bertujuan untuk menentukan metrik terhadap perspektif Pelanggan yang memegang penting. Filsafat lain demonstrateing pentingnya yang ditempatkan pada nilai karyawan adalah orang aset besar. Apakah dalam pemilihan atau pengembangan karyawan, crandon mengakui bahwa itu adalah orang-orang dan keterlibatan mereka kolektif dalam berpikir leab yang akan mengubah budaya organisasi untuk menjadi lebih baik. Crandon juga diadopsi filosofi perbaikan terus-menerus yang mengharuskan perusahaan untuk terus-menerus mencari kesempatan untuk memperbaiki diri. Filosofi ramping penting akhir yang diadakan oleh perusahaan adalah fokus mana aktivitas terjadi. Masalah tidak mudah tetap jika penyebab tidak diidentifikasi di lokasi mana mereka terjadi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Perusahaan filsafat pertama adalah pelanggan pertama, yang bertujuan untuk menentukan metrik menuju perspektif pelanggan yang memegang penting. Filsafat lain demonstrateing pentingnya yang ditempatkan pada nilai karyawan adalah orang adalah aset besar kita. Apakah dalam pemilihan atau pengembangan karyawan, crandon mengakui bahwa itu adalah orang-orang dan keterlibatan kolektif mereka dalam berpikir leab yang akan mengubah budaya organisasi menjadi lebih baik. Crandon juga mengadopsi filosofi perbaikan terus-menerus yang mengharuskan perusahaan untuk terus-menerus mencari peluang untuk meningkatkan. Akhir filosofi lean penting yang dimiliki oleh perusahaan adalah untuk fokus di mana aktivitas terjadi. Masalah tidak mudah diperbaiki jika penyebab tidak diidentifikasi pada lokasi di mana mereka terjadi.