PT. Serasi Tunggal Mandiri merupaka

PT. Serasi Tunggal Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa penyewaan gedung dan metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, data diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner serta dokumentasi data perusahaan.

Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif yaitu membandingkan antara fakta dan teori yang seharusnya di lakukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa masih terdapat masalah dalam fungsi SDM seperti lamaran yang masuk tidak langsung di proses, penempatan SDM yang tidak sesuai dengan posisi yang telah disetujui pada saat proses rekrutmen, tidak adanya ketegasan perusahaan dalam menjalankan program pelatihan dan pengembangan karyawan sampai dengan tidak adanya exit interview kepada karyawan yang keluar dari perusahaan. Hal tersebut mengakibatkan kurangnya efektifitas dan efisien bagian SDM dalam menjalankan tugasnya.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

PT. Serasi Tunggal Mandiri likuid perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa penyewaan gedung dan metode penelitian yang ini digunakan dalan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, data yang diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner serta dokumentasi data perusahaan.Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif berlaku membandingkan antara fakta dan teori yang seharusnya di lakukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa masih terdapat masalah dalam fungsi SDM clasik lamaran yang masuk tidak langsung di proses, penempatan SDM yang tidak sesuai dengan posisi yang tlah disetujui pada saat proses rekrutmen, tidak adanya ketegasan perusahaan dalam menjalankan program pelatihan dan pengembangan karyawan dana dengan tidak adanya keluar wawancara kepada karyawan yang keluar dari perusahaan. Hal tersebut mengakibatkan kurangnya efektifitas dan efisien bagian SDM dalam menjalankan tugasnya.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

PT. Serasi Tunggal Mandiri merupakan Perusahaan Yang Bergerak hearts Bidang Jasa Penyewaan gedung Dan Metode Penelitian Yang digunakan Adalah pendekatan kualitatif deskriptif, data TIMAH melalui Wawancara, Observasi, kuesioner Serta Dokumentasi Data Perusahaan. Penelitian ini Label menggunakan analisis deskriptif kualitatif Yaitu membandingkan ANTARA Fakta Dan Teori Yang Seharusnya di lakukan. Hasil Penelitian inisial menunjukkan bahwa Masih Terdapat masalah hearts fungsi fungsi SDM seperti lamaran Yang MASUK TIDAK Langsung di Proses, Penempatan SDM Yang TIDAK Sesuai DENGAN posisi Yang Telah disetujui PADA Saat Proses rekrutmen, TIDAK adanya ketegasan Perusahaan hearts menjalankan Program Pelatihan dan Pengembangan karyawan Sampai DENGAN TIDAK adanya exit interview Kepada karyawan Yang Keluar Dari Perusahaan. Hal tersebut mengakibatkan kurangnya efektifitas Dan pengerjaannya efisien Bagian SDM hearts menjalankan tugasnya.