While outside trainers may feelconf

While outside trainers may feel
confident, they lack the necessary status and position. They have little impact
when they identify bureaucratic blockages or suggest intra-organizational
alliances likely to push the agenda. Ultimately, trainers working side by side
from within and outside the organization develop a sophisticated
understanding of the issues that are ‘taboo’ for each. There are some issues
that it is more helpful for outsiders to raise, while there are other issues that
only staff trainers from within the organization can bring up.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sementara di luar pelatih mungkin merasayakin, mereka tidak perlu status dan kedudukan. Mereka memiliki sedikit dampakketika mereka mengidentifikasi birokrasi penyumbatan atau menyarankan intra organisasiAliansi kemungkinan untuk mendorong agenda. Pada akhirnya, pelatih bekerja berdampingandari dalam dan luar organisasi mengembangkan canggihpemahaman tentang isu-isu yang 'tabu' untuk masing-masing. Ada beberapa masalahlebih bermanfaat bagi orang luar untuk meningkatkan, sementara ada beberapa masalah yanghanya staf pelatih dari dalam organisasi dapat membawa.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sementara pelatih luar mungkin merasa
percaya diri, mereka tidak status yang diperlukan dan posisi. Mereka memiliki dampak yang kecil
ketika mereka mengidentifikasi hambatan birokrasi atau menyarankan intra-organisasi
aliansi akan mendorong agenda. Pada akhirnya, pelatih bekerja berdampingan
dari dalam dan luar organisasi mengembangkan canggih
pemahaman tentang isu-isu yang 'tabu' untuk setiap. Ada beberapa masalah
yang lebih bermanfaat bagi orang luar untuk meningkatkan, sementara ada masalah lain yang
hanya staf pelatih dari dalam organisasi dapat membawa.