To achieve the Nissan Green Program

To achieve the Nissan Green Program 2016 (NGP2016), Nissan has created a global framework for environmental management and is setting targets and organically implementing action plans in all areas of its activity, from production and technical development, manufacturing, marketing and sales to other divisions.
To carry out its global environmental management, Nissan has established an organizational approach linking its various functions and regions. The Global Environment Management Committee (G-EMC), comprising corporate officers chosen depending on the issues being discussed, meets twice annually to determine overall policies and the content of reports to be put be fore the Board of Directors. The Environmental Planning Department, part of the Corporate Planning and Business Development Division, was launched in 2007 to determine which proposals will be forwarded to the G-EMC and to assign specific actions to each division. This department is also responsible for the efficient management and operation of environmental programs based on the PDCA (plan, do, check, act) cycle.
We also hold Advisory Meetings, where we solicit the ideas of leading experts and organizations, and examine assessments from rating organizations. We use this information to better assess Nissan's goals and activities, further enhancing our environmental measures.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Untuk mencapai 2016 Nissan Green Program (NGP2016), Nissan telah menciptakan sebuah kerangka global untuk manajemen lingkungan dan adalah pengaturan target dan organik pelaksanaan rencana aksi dalam semua bidang aktivitas, dari produksi dan pengembangan teknis, manufaktur, pemasaran dan penjualan untuk divisi lainnya.Untuk melaksanakan manajemen lingkungan global, Nissan telah mendirikan sebuah pendekatan organisasi yang menghubungkan berbagai fungsi dan daerah. Global lingkungan Komite Manajemen (G-EMC), terdiri dari pejabat perusahaan yang dipilih tergantung pada isu-isu yang sedang dibahas, bertemu dua kali setiap tahun untuk menentukan keseluruhan kebijakan dan isi laporan harus diletakkan menjadi fore Dewan Direksi. Departemen Perencanaan lingkungan, Bagian Perencanaan perusahaan dan divisi pengembangan bisnis, diluncurkan pada 2007 untuk menentukan proposal yang akan diteruskan ke G-EMC dan untuk menetapkan tindakan spesifik untuk masing-masing Divisi. Departemen ini juga bertanggung jawab untuk pengelolaan yang efisien dan pengoperasian program lingkungan yang didasarkan pada siklus PDCA (plan, do, check, undang-undang).Kami juga mengadakan pertemuan Advisory, dimana kami mengumpulkan ide-ide dari terkemuka ahli dan organisasi, dan memeriksa penilaian dari penilaian organisasi. Kami menggunakan informasi ini untuk lebih mengkaji Nissan tujuan dan kegiatan, meningkatkan lebih lanjut langkah-langkah lingkungan kami.