The definition of corporate governa

The definition of corporate governance differs depending on one’s view of the world. From a
broad perspective, Zingales (1998a) views governance systems as the complex set of constraints
that shape the ex post bargaining over the quasi-rents generated by the firm. Shleifer and Vishny
(1997) define corporate governance as the ways in which suppliers of finance to corporations
assure themselves of getting a return on their investment. Taking a broad perspective on the
issues, Gillan and Starks (1998) define corporate governance as the system of laws, rules, and
factors that control operations at a company. Irrespective of the particular definition used,
researchers often view corporate governance mechanisms as falling into one of two groups:
those internal to firms and those external to firms.
The simple balance sheet model of the firm, depicted in Fig. 1, captures the essence of this
relationship. The left-hand side of the diagram comprises the basics of internal governance.
Management, acting as shareholders’ agents, decides in which assets to invest, and how to
finance those investments. The Board of Directors, at the apex of internal control systems, is
charged with advising and monitoring management and has the responsibility to hire, fire, and
compensate the senior management team (Jensen, 1993). The right-hand side of the diagram
introduces elements of external governance arising from firm’s need to raise capital. Further, it
highlights that in the publicly traded firm, a separation exists between capital providers and those
who manage the capital. This separation creates the demand for corporate governance structures.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Definisi Kelola berbeda tergantung pada satu pandangan dunia. Dari
luas, perspektif, Zingales (1998a) sistem tata kelola dilihat sebagai kompleks seperangkat kendala
yang membentuk ex post tawar-menawar atas sewa quasi yang dihasilkan oleh perusahaan. Shleifer dan Vishny
(1997) menentukan tata kelola perusahaan sebagai cara di mana pemasok keuangan untuk perusahaan
meyakinkan diri dari memperoleh laba atas investasi mereka. Mengambil perspektif yang luas
isu-isu, Gillan dan Starks (1998) menentukan tata kelola perusahaan sebagai sistem hukum, peraturan, dan
faktor-faktor yang mengendalikan operasi di perusahaan. Terlepas dari definisi tertentu yang digunakan,
peneliti sering Lihat mekanisme tata kelola perusahaan sebagai jatuh ke dalam salah satu dari dua kelompok:
orang-orang internal perusahaan dan orang-orang luar perusahaan.
model sederhana neraca perusahaan, digambarkan dalam gambar 1, menangkap esensi ini
hubungan. Sebelah kiri diagram terdiri dari dasar-dasar internal governance.
manajemen, bertindak sebagai agen pemegang, memutuskan di mana aset untuk berinvestasi, dan bagaimana
membiayai investasi tersebut. Dewan Direksi, di puncak sistem pengendalian intern, adalah
didakwa dengan menasihati dan pemantauan manajemen dan memiliki tanggung jawab untuk penyewaan, api, dan
kompensasi tim manajemen senior (Jensen, 1993). Sisi kanan diagram
memperkenalkan unsur-unsur pemerintahan eksternal yang timbul dari perusahaan perlu untuk meningkatkan modal. Selanjutnya, itu
menyoroti bahwa di perusahaan publik, ada pemisahan antara penyedia modal dan mereka
yang mengelola modal. Pemisahan ini menciptakan permintaan untuk Kelola struktur.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Definisi tata kelola perusahaan berbeda, tergantung pada pandangan seseorang tentang dunia. Dari
perspektif yang luas, Zingales (1998a) memandang sistem pemerintahan sebagai set kompleks kendala
yang membentuk ex post tawar selama quasi-sewa yang dihasilkan oleh perusahaan. Shleifer dan Vishny
(1997) mendefinisikan corporate governance sebagai cara di mana pemasok keuangan untuk perusahaan
memastikan diri mendapatkan laba atas investasi mereka. Mengambil perspektif yang luas tentang
isu-isu, Gillan dan Starks (1998) mendefinisikan corporate governance sebagai sistem hukum, aturan, dan
faktor-faktor yang mengendalikan operasi di sebuah perusahaan. Terlepas dari definisi tertentu yang digunakan,
peneliti sering melihat mekanisme tata kelola perusahaan sebagai jatuh ke dalam salah satu dari dua kelompok:
. mereka internal untuk perusahaan dan orang-orang eksternal untuk perusahaan
Model neraca sederhana perusahaan, digambarkan dalam Gambar. 1, menangkap esensi dari ini
hubungan. Sisi kiri The diagram terdiri dari dasar-dasar tata kelola internal.
Manajemen, bertindak sebagai agen pemegang saham, memutuskan dimana aset untuk berinvestasi, dan bagaimana untuk
membiayai investasi tersebut. Direksi, pada puncak sistem pengendalian internal, yang
dibebankan dengan menasihati dan pemantauan manajemen dan memiliki tanggung jawab untuk menyewa, kebakaran, dan
kompensasi tim manajemen senior (Jensen, 1993). Sisi kanan diagram
memperkenalkan elemen tata-kelola eksternal yang timbul dari kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan modal. Selanjutnya,
menyoroti bahwa di perusahaan publik, pemisahan ada antara penyedia modal dan orang-orang
yang mengelola modal. Pemisahan ini menciptakan permintaan untuk struktur tata kelola perusahaan.