Some examples of accounting for the

Some examples of accounting for these expense allocations follow. If a branch pays $5,000 for
advertising that relates equally to branch and home office sales efforts, the $5,000 could be allocated
as follows:
Branch Books
Advertising expense (E, −SE) 2,500
Home office (−SE) 2,500
Cash (−A) 5,000
To allocate advertising expense 50% to home office.
Home Office Books
Advertising expense (E, −SE) 2,500
Branch (−A) 2,500
To record advertising expense paid by branch.
Pension and general home office expenses of $50,000 and $120,000, respectively, that are
incurred by the home office and allocated 25% each to the Denver and Cheyenne branches would
be recorded as follows:
BEAMMU10_ES115-ES148-HR 10/5/05 8:43 AM Page ES127
ES128 CHAPTER 10
Home Office Books
Denver branch (+A) 42,500
Cheyenne branch (+A) 42,500
Pension expense (−E, +SE) 25,000
General expenses (−E, +SE) 60,000
To allocate pension and general expenses to branch operations.
Denver Branch Books
Pension expense (E, −SE) 12,500
General expenses (E, −SE) 30,000
Home office (+SE) 42,500
To record expense allocations from home office.
Cheyenne Branch Books
Pension expense (E, −SE) 12,500
General expenses (E, −SE) 30,000
Home office (+SE) 42,500
To record expense allocations from home office.
These examples illustrate the basic approach to expense allocations among home office and
branch operations. Other expense items are allocated in similar fashion.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Ikuti beberapa contoh akuntansi untuk alokasi biaya tersebut. Jika cabang membayar $5.000 untukiklan yang berhubungan sama dengan cabang dan kantor usaha penjualan, $5.000 dapat dialokasikansebagai berikut:Cabang bukuBiaya (E, −SE) iklan 2.500Rumah kantor (−SE) 2.500Tunai (−A) 5.000Mengalokasikan biaya periklanan 50% untuk rumah kantor.Home Office bukuBiaya (E, −SE) iklan 2.500Cabang (−A) 2.500Untuk merekam biaya periklanan yang dibayar oleh cabang.Pension dan kantor umum biaya $50.000 dan $120.000, masing-masing, yang adalahtimbul oleh kantor dan dialokasikan 25% masing-masing cabang Denver dan Cheyenne akandicatat sebagai berikut:BEAMMU10_ES115-ES148-HR 10/5/05 8:43 AM halaman ES127ES128 BAB 10Home Office bukuDenver cabang (+ A) 42.500Cheyenne cabang (+ A) 42.500Pensiun biaya (−E, + SE) 25.000Biaya yang umum (−E, + SE) 60.000Mengalokasikan pensiun dan pengeluaran umum untuk operasi cabang.Denver cabang bukuPensiun biaya (E, −SE) 12500Biaya yang umum (E, −SE) 30.000Rumah kantor (+ SE) 42.500Untuk merekam alokasi biaya dari rumah kantor.Cheyenne cabang bukuPensiun biaya (E, −SE) 12500Biaya yang umum (E, −SE) 30.000Rumah kantor (+ SE) 42.500Untuk merekam alokasi biaya dari rumah kantor.Contoh ini menggambarkan pendekatan dasar alokasi biaya antara kantor danoperasi cabang. Item biaya lain yang dialokasikan dengan cara sama.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Beberapa contoh akuntansi untuk alokasi biaya ini mengikuti. Jika cabang membayar $ 5.000 untuk
iklan yang berhubungan sama untuk upaya cabang dan kantor penjualan, $ 5.000 bisa dialokasikan
sebagai berikut:
Branch Buku
beban Periklanan (E, -SE) 2.500
rumah kantor (-SE) 2.500
Kas (-A) 5000
untuk mengalokasikan biaya iklan 50% untuk rumah kantor.
kantor rumah Buku
beban Periklanan (E, -SE) 2500
cabang (-A) 2500
untuk merekam biaya iklan dibayarkan oleh cabang.
Pensiun dan biaya kantor rumah umum $ 50.000 dan $ 120.000, masing-masing, yang yang
dikeluarkan oleh kantor rumah dan dialokasikan masing-masing 25% ke Denver dan Cheyenne cabang akan
dicatat sebagai berikut:
BEAMMU10_ES115-ES148-HR 10/5/05 08:43 Halaman ES127
ES128 BAB 10
Home Office Buku
Denver cabang (+ A ) 42.500
Cheyenne cabang (+ A) 42.500
beban pensiun (-E, + SE) 25.000
beban umum (-E, + SE) 60.000
untuk mengalokasikan pensiun dan beban umum untuk operasional cabang.
Denver Branch Buku
beban pensiun (E, -SE) 12.500
beban umum (E, -SE) 30.000
kantor Home (+ SE) 42.500
Untuk merekam alokasi biaya dari kantor rumah.
Cheyenne Branch Buku
beban pensiun (E, -SE) 12.500
beban umum (E, -SE) 30.000
rumah kantor (+ SE) 42.500
untuk merekam alokasi biaya dari kantor rumah.
contoh-contoh ini menggambarkan pendekatan dasar untuk biaya alokasi antara rumah kantor dan
operasional cabang. Pos pengeluaran lainnya dialokasikan dalam cara yang sama.