Lebih dari itu, Howard Risher menunjuk bahwa, ketika berbicara tentang penilaian kinerja, satu dapat mempertimbangkan juga masukan seperti pengetahuan, keterampilan, dan perilaku dapat dibuktikan membandingkan dengan standar kinerja meresepkan [9].
Dalam rangka untuk meninjau, menganalisa dan mengukur kinerja, satu dapat menggunakan metode penilaian kinerja yang berbeda. Untuk mengumpulkan informasi yang relevan, manajer harus menjawab beberapa pertanyaan:
- Yang merupakan tujuan dari evaluasi?
- Kriteria apa yang harus digunakan?
- Metode apa cocok dengan tujuan evaluasi?
- Apa kesalahan evaluasi dapat muncul?
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
