The objective of this study was to

The objective of this study was to interrogate the reasons teachers are attracted into and
remain in the teaching profession. Understanding the values that underlie their choice may
assist in better targeted attraction and improved retention outcomes. This study draws on
findings from electronic in-depth interviews with retired teachers over the age of 50 years and
an online survey of currently active teachers. The findings suggest that seven factors are most
influential in attracting and retaining teachers. Intrinsic reasons tend to dominate the reason
teachers are attracted into the profession; however, extrinsic factors such as the working
conditions and environment tend to dominate the retention factors. The factors that were most
influential in attracting teachers into the profession were their personal characteristics, the
school location, the perception that teaching was an unappealing profession and the availability
of alternative employment opportunities. The factors that were most influential for teacher
retention were predominantly related to the work environment and included the working and
school conditions as well as the curriculum and extraneous demands (such as administrative
duties) that are placed on teachers. Understanding this split in the attraction and retention
drivers provides the opportunity to develop specifically targeted strategies. As has already been
established in other industry sectors, those organisations that are best able will employ
strategies that attract, retain and motivate talent and become employers of choice (Armstrong &
Murlis, 2004). The school sector also has this opportunity if it proceeds to implement strategies
which target the above factors.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menginterogasi alasan guru tertarik ke dalam dan
tetap dalam profesi guru. Memahami nilai-nilai yang mendasari pilihan mereka mungkin
membantu dalam tarik yang lebih baik ditargetkan dan hasil retensi ditingkatkan. Penelitian ini mengacu pada
temuan dari elektronik wawancara mendalam dengan pensiunan guru yang berusia di atas 50 tahun dan
sebuah survei online dari guru yang sedang aktif. Temuan menunjukkan bahwa tujuh faktor yang paling
berpengaruh dalam menarik dan mempertahankan guru. Alasan intrinsik cenderung mendominasi alasan
guru tertarik ke dalam profesi; Namun, faktor-faktor ekstrinsik seperti bekerja
kondisi dan lingkungan cenderung mendominasi faktor retensi. Faktor-faktor yang paling
berpengaruh dalam menarik guru ke dalam profesi yang karakteristik pribadi mereka,
lokasi sekolah, persepsi bahwa ajaran adalah profesi tidak menarik dan ketersediaan
lapangan kerja alternatif. Faktor-faktor yang paling berpengaruh bagi guru
retensi yang didominasi terkait dengan lingkungan kerja dan termasuk kerja dan
kondisi sekolah serta kurikulum dan tuntutan asing (seperti administrasi
tugas) yang ditempatkan pada guru. Memahami perpecahan ini di tarik dan retensi
driver memberikan kesempatan untuk mengembangkan strategi khusus ditargetkan. Seperti yang telah
didirikan di sektor industri lainnya, organisasi-organisasi yang paling mampu akan mempekerjakan
strategi yang menarik, mempertahankan dan memotivasi bakat dan menjadi pengusaha pilihan (Armstrong &
Murlis, 2004). Sektor sekolah juga memiliki kesempatan ini jika hasil untuk menerapkan strategi
yang menargetkan faktor di atas.