5. ConclusionsANP is a robust decis

5. Conclusions
ANP is a robust decision tool for decision making across multiple criteria. It has been used in many applications across many fields. The major contribution of this research lies in the development of a comprehensive ANP model, which incorporates various factors for selecting and evaluating an appropriate KM strategy for Turkish manufacturing companies. In addition, the proposed methodology serves as guideline to the KM managers for making a strategic decision.

Results show that the DKM strategy is the best choice for Turkish manufacturing companies. This finding also suggests that DKM strategy is more appropriate for improving knowledge transparency, knowledge flows and access, and communication within the organization. This finding also confirms that the manufacturing companies in Turkey can achieve strategic benefits through focusing on effective DKM strategy. Thus, the facilitation of knowledge sharing through informal networking, and the establishment of common language for knowledge codification would be realized by using DKM strategy. As compared to the HKM and SKM, DKM strategy is also superior on criteria like cost, time, quality, and flexibility.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

5. kesimpulanANP adalah keputusan kuat alat untuk pengambilan keputusan di beberapa kriteria. Ini telah digunakan dalam banyak aplikasi di berbagai bidang. Kontribusi utama penelitian ini terletak dalam pengembangan model ANP komprehensif, yang menggabungkan berbagai faktor untuk memilih dan mengevaluasi strategi KM yang sesuai untuk perusahaan manufaktur Turki. Selain itu, metodologi yang diusulkan berfungsi sebagai pedoman untuk manajer KM untuk membuat keputusan strategis.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi DKM adalah pilihan terbaik untuk perusahaan manufaktur Turki. Temuan ini juga menunjukkan DKM strategi lebih tepat untuk meningkatkan transparansi pengetahuan, pengetahuan arus dan akses dan komunikasi dalam organisasi. Temuan ini juga menegaskan bahwa perusahaan manufaktur di Turki dapat mencapai manfaat strategis melalui berfokus pada strategi DKM efektif. Dengan demikian, fasilitasi berbagi melalui jaringan informal, dan pembentukan bahasa yang umum untuk kodifikasi pengetahuan pengetahuan akan diwujudkan dengan menggunakan strategi DKM. Dibandingkan dengan HKM dan SKM, DKM strategi ini juga unggul pada kriteria seperti biaya, waktu, kualitas dan fleksibilitas.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

5. Kesimpulan
ANP adalah alat keputusan yang kuat untuk pengambilan keputusan di beberapa kriteria. Ini telah digunakan dalam banyak aplikasi di banyak bidang. Kontribusi utama dari penelitian ini terletak pada pengembangan model ANP komprehensif, yang mencakup berbagai faktor untuk memilih dan mengevaluasi strategi KM yang tepat bagi perusahaan manufaktur Turki. Selain itu, metodologi yang diusulkan berfungsi sebagai pedoman untuk manajer KM untuk membuat keputusan strategis. Hasil menunjukkan bahwa strategi DKM adalah pilihan terbaik bagi perusahaan manufaktur Turki. Temuan ini juga menunjukkan bahwa strategi DKM yang lebih tepat untuk meningkatkan transparansi pengetahuan, arus pengetahuan dan akses, dan komunikasi dalam organisasi. Temuan ini juga menegaskan bahwa perusahaan manufaktur di Turki dapat mencapai manfaat strategis melalui berfokus pada strategi DKM efektif. Dengan demikian, fasilitasi berbagi melalui jaringan informal dan pembentukan bahasa umum untuk kodifikasi pengetahuan pengetahuan akan direalisasikan dengan menggunakan strategi DKM. Dibandingkan dengan HKM dan SKM, strategi DKM juga unggul pada kriteria seperti biaya, waktu, kualitas, dan fleksibilitas.