instruksi dipandang sebagai salah satu intervensi antara berbagai intervensi kinerja, yang akan digunakan bila ada indikasi yang jelas dari masalah kebodohan.
Mengadopsi atau mengadaptasi instruksional desain dan pengembangan model tertentu sarana umum meningkatkan perencanaan pembelajaran, dan pendekatan sistem Model ini paling sering dipilih.
Desainer tidak harus mulai dari awal. Mereka bisa meminjam kerangka kerja, seperti behavioris, kognitif, konstruktivistik, atau kerangka kerja eklektik, untuk membantu mengatur pelajaran atau modul.
Peserta didik dapat berpartisipasi dalam instruksi dalam berbagai lingkungan pengiriman, dari tatap muka kelas untuk on-line tutorial untuk on-the-job, pelatihan-kerja tertanam. Ada kecenderungan untuk bergerak pelatihan sedekat mungkin dengan situasi kerja, baik untuk menghemat waktu di luar pekerjaan dan untuk meningkatkan kemungkinan bahwa pekerja benar-benar akan menggunakan pengetahuan dan keterampilan baru.
Pada akhirnya, adalah mustahil untuk menentukan apakah keputusan desain adalah orang-orang yang tepat tanpa evaluasi yang valid. Evaluasi formatif instruksi dan penilaian peserta didik memungkinkan deteksi dini kelemahan sebelum pengembangan final dan pelaksanaan. Tindakan sumatif memungkinkan manajer untuk menentukan apakah pelatihan memukul tanda dari segi manfaat atas biaya. Ini adalah bagaimana instruksi dapat membuktikan nilainya.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
