In the twenty-first century, manage

In the twenty-first century, managers looking to get ahead will need a completely different set of skills. Technology, products, markets, and customers are changing fast, and corporations will need managers that can handle uncertainty. These leaders will also need the ability to work as part of a team, have concerns for the needs of employees, and also have a sense of humor.
In order to survive, corporations will have to establish an increasing number of partnerships with suppliers, distributors, and their most important customers. Leaders will have to rely more than ever on their staff to act independently to maintain these relationships.


As a result, they will also need to build a different kind of relationship with the people who work for them: one
based on trust, rather than seniority. The best leaders will favor a team-based approach to management.
In addition, skilled employees will be more in demand, so they will be freer to come and go as they
please. Managers will have to make more of an effort to attract new talent and to respond to the needs of
their existing employees. Listening skills and a desire to help people could well become important qualities in a successful manager. Also, increased globalization will require sensitivity to other people's
traditions and languages.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pada abad kedua puluh satu, manajer mencari untuk maju perlu sama sekali berbeda dari keterampilan. Teknologi, produk, pasar, dan pelanggan berubah cepat, dan perusahaan akan membutuhkan manajer yang dapat menangani ketidakpastian. Para pemimpin ini juga akan memerlukan kemampuan untuk bekerja sebagai bagian dari tim, memiliki keprihatinan untuk kebutuhan karyawan, dan juga memiliki rasa humor.
Untuk bertahan hidup, perusahaan harus membangun peningkatan jumlah kemitraan dengan pemasok, distributor , dan pelanggan mereka yang paling penting. Pemimpin harus bergantung lebih dari sebelumnya pada staf mereka untuk bertindak secara independen untuk mempertahankan hubungan ini.


Akibatnya, mereka juga akan perlu untuk membangun berbagai jenis hubungan dengan orang-orang yang bekerja untuk mereka: satu
berdasarkan kepercayaan, bukan senioritas . Para pemimpin terbaik akan mendukung pendekatan berbasis tim manajemen.
Selain itu, karyawan yang terampil akan lebih laris, sehingga mereka akan lebih bebas untuk datang dan pergi seperti mereka
menyenangkan. Manajer harus membuat lebih dari upaya untuk menarik bakat baru dan untuk menanggapi kebutuhan
karyawan yang ada. Keterampilan mendengarkan dan keinginan untuk membantu orang juga bisa menjadi kualitas penting dalam manajer yang sukses. Juga, peningkatan globalisasi akan membutuhkan kepekaan terhadap orang lain
tradisi dan bahasa.