Research setting, data collection a

Research setting, data collection and data analysis were designed in order to enhance
the construct and internal validity of our theoretical framework; through datatriangulation between different sources and through pattern-matching across cases we
sought to strengthen the reliability and external validity of our conclusions (Eisenhardt
and Graebner, 2007). The considerable differences between Shell and Nokia, in terms
both of their businesses and the kinds of uncertainty they faced, allowed to more clearly
observe contrasting patterns in the data regarding the selection of foresight practices
and techniques and at the same time enhanced the generalizability of our conclusions
regarding their use for strategic decision making. On the other hand, it is critical to note
that our work is based on two focal firms and thus on a limited number of cases. We
selected our theoretical sample according to the main purpose of this paper that is - as
typical of case study research - to develop theory: the next step is empirical testing
(Eisenhardt, 1989). Future research may build upon our work to explore the cases of
other firms and investigate the role of strategic foresight versus flexible approaches in
sustaining the performance of the organization in fast-paced environments (Teece,
2007).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pengaturan penelitian, pengumpulan data dan analisis data yang dirancang untuk meningkatkanmembangun dan keabsahan internal kerangka teoritis kami; melalui datatriangulation antara berbagai sumber dan pencocokan pola di seluruh kasus kamiberusaha untuk memperkuat kehandalan dan keabsahan eksternal kesimpulan kita (Eisenhardtdan Graebner, 2007). Perbedaan besar antara Shell dan Nokia, dalam istilahbaik bisnis mereka dan jenis-jenis ketidakpastian yang dihadapi, memungkinkan untuk lebih jelasmengamati kontras pola data mengenai pemilihan foresight praktekdan teknik dan pada saat yang sama meningkatkan generalizability kesimpulan kitamengenai penggunaannya untuk pengambilan keputusan strategis. Di sisi lain, sangat penting untuk diperhatikanbahwa karya kami didasarkan pada dua perusahaan fokus dan dengan demikian pada sejumlah kasus. Kamidipilih sampel kami teoritis sesuai dengan tujuan utama tulisan ini yang - sebagaikhas Penelitian studi kasus - untuk mengembangkan teori: langkah berikutnya adalah tes empiris(Eisenhardt, 1989). Penelitian masa depan mungkin membangun pekerjaan kami untuk mengeksplorasi kasuslain perusahaan dan menyelidiki peran strategis foresight versus fleksibel pendekatan dalammempertahankan kinerja organisasi di lingkungan yang serba cepat (Teece,2007).