THE BENEFITS OF TEAMBRIEFING• Team

THE BENEFITS OF TEAMBRIEFING
• Team briefing provides a channel for delivering clear
messages and encouraging open communication
• Timely face-to-face communication prevents rumour and
the grapevine from gaining credibility
• It’s a great form of two-way communication - it’s not just
about informing people, but listening and responding to
questions and concerns
• It enables questions and suggestions to be fed back from
staff to the top
• It develops greater awareness and involvement at all levels
• Briefing develops a shared sense of mission, vision,
collective aims and reasons why we’re here
• Successful team briefing ensures that there is less
misunderstanding within your team and other parts of the
University
• It ensures that staff are kept up to date on performance,
results, progress and policy changes

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

MANFAAT DARI TEAMBRIEFING• Tim briefing menyediakan saluran untuk memberikan jelaspesan dan mendorong komunikasi terbuka• Tepat waktu tatap muka komunikasi mencegah rumor dangrapevine memperoleh kredibilitas• XXL adalah bentuk besar komunikasi dua arah - itu adalah tidak adilsekitar menginformasikan orang-orang, tetapi mendengarkan dan menanggapipertanyaan dan kekhawatiran• Memungkinkan pertanyaan dan saran untuk diberi kembali dariStaf ke atas• Mengembangkan kesadaran yang lebih besar dan keterlibatan di semua tingkat• Briefing mengembangkan rasa bersama misi, visi,tujuan kolektif dan alasan mengapa kami berada di siniBriefing tim sukses • memastikan bahwa ada kurangkesalahpahaman dalam tim Anda dan bagian lainUniversitas• Memastikan bahwa staf yang terus up to date pada kinerja,hasil, kemajuan dan kebijakan perubahan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

MANFAAT TEAMBRIEFING
• Tim pengarahan menyediakan saluran untuk menyampaikan jelas
pesan dan mendorong komunikasi terbuka
• Tepat waktu komunikasi tatap muka mencegah rumor dan
gosip dari mendapatkan kredibilitas
• Ini adalah bentuk besar dari komunikasi dua arah - itu bukan hanya
tentang memberitahu orang, tapi mendengarkan dan menanggapi
pertanyaan dan kekhawatiran
• Hal ini memungkinkan pertanyaan dan saran untuk diberi makan kembali dari
staf ke atas
• Ini mengembangkan kesadaran dan keterlibatan yang lebih besar di semua tingkatan
• Briefing mengembangkan rasa bersama misi, visi,
tujuan kolektif dan alasan mengapa kita di sini
• pengarahan tim sukses memastikan bahwa ada kurang
kesalahpahaman dalam tim Anda dan bagian lain dari
Universitas
• Memastikan bahwa staf tetap up to date pada kinerja,
hasil, kemajuan dan perubahan kebijakan