Little is found in the literature a

Little is found in the literature about the relationship between leadership and collaborative
planning. Leadership is quite coincidental with the concept of power – that is, the
ability to influence others, so that the stakeholders would collaborate in achieving certain
common goals (Hemphill et al., 2006). Collaborative planning itself requires ‘network
power’, which is the collective capacity to adjust environments in order to generate
advantage for each actor, either individually or collectively (Booher and Innes, 2002).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sedikit ditemukan dalam literatur tentang hubungan antara kepemimpinan dan kolaboratifperencanaan. Kepemimpinan cukup kebetulan dengan konsep kekuasaan-yaitu,kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, sehingga para pemegang peran akan berkolaborasi dalam mencapai tertentutujuan umum (Hemphill et al., 2006). Kolaboratif perencanaan sendiri memerlukan ' Jaringankekuatan ', yang merupakan kemampuan kolektif untuk menyesuaikan lingkungan untuk menghasilkankeuntungan untuk setiap aktor, baik individual atau kolektif (Booher dan Innes, 2002).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sedikit ditemukan dalam literatur tentang hubungan antara kepemimpinan dan kolaborasi
perencanaan. Kepemimpinan cukup kebetulan dengan konsep kekuasaan - yaitu,
kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, sehingga para pemangku kepentingan akan berkolaborasi dalam mencapai tertentu
tujuan bersama (Hemphill et al, 2006.). Perencanaan kolaboratif itu sendiri membutuhkan 'jaringan
listrik', yang merupakan kapasitas kolektif untuk menyesuaikan lingkungan untuk menghasilkan
keuntungan bagi masing-masing aktor, baik secara individual maupun kolektif (Booher dan Innes, 2002).