Because these results are directly

Because these results are directly opposite to what previous studies have found, we decided to examine some additional characteristics of our sample to see if those could account for the results. Table III shows a demographic comparison of the two sample groups. The virtual office group had a significantly higher proportion of males (91 per cent) than the traditional office workers (23 per cent), they were significantly older (61 per cent were 30 years or older compared to 82 per cent of traditional office worker who were 20-30 years old) and had significantly longer tenure with the company (66 per cent of the virtual office group had three or more years of tenure while only 41 per cent of the traditional group had three to five years' tenure). There were no significant differences in education level. Also of interest, over 82 per cent of the total sample were employees prior to the transition to the virtual office arrangement, and that proportion was observed in each sample group.
View Image - Table II. ANOVA comparison between factors
View Image - Table III. Demographic characteristics of and traditional office workers

Discussion

The main finding of this study did not support the idea that a virtual workplace would have a categorically negative impact on organizational communication. In fact, we found the opposite - virtual office workers in this sample firm experienced higher levels of communication satisfaction on all measured factors. Given that previous studies have found broad negative impacts on communication satisfaction (e.g. Duxbury and Neufeld, 1999; Engkavanish, 1999; Gray and Laidlaw, 2002; Hargie et al, 2002; Ramsower, 1985; Staples, 2001b; Venkatesh and Johnson, 2002), this finding needs some explanation and exploration.

The first possible source of difference that must be explored is the sample. While education level was not significantly different for our two samples, age, length of tenure in work and gender were significant. We have no theoretical grounding to indicate one gender should have more communication-related satisfaction than the other. Further, developing and testing a gender-based theory on communication satisfaction would require including national-culture moderators (e.g. Hofstede, 1993). Since this test was conducted in a single culture, we cannot draw further conclusions.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Karena hasil ini bertentangan apa studi sebelumnya telah menemukan, kami memutuskan untuk memeriksa beberapa tambahan karakteristik sampel kami untuk melihat jika mereka bisa account untuk hasil. Tabel III menunjukkan perbandingan demografis sampel dua kelompok. Kantor virtual kelompok memiliki proporsi laki-laki (91 persen) yang secara signifikan lebih tinggi daripada pekerja kantor tradisional (23 persen), mereka secara signifikan lebih tua (61 persen adalah 30 tahun atau lebih tua dibandingkan dengan 82 persen pekerja kantor tradisional yang berumur 20-30 tahun) dan telah secara signifikan lebih lama kepemilikan dengan perusahaan (66 persen dari kelompok kantor virtual memiliki tiga atau lebih tahun kepemilikan sementara hanya 41 persen dari kelompok tradisional memiliki tiga sampai lima tahun masa jabatannya). Ada tidak ada perbedaan yang signifikan dalam tingkat pendidikan. Juga menarik, lebih dari 82 persen dari jumlah sampel adalah karyawan sebelum transisi ke pengaturan kantor virtual, dan proporsi yang diamati dalam sampel setiap grup.Lihat gambar - tabel II. ANOVA perbandingan antara faktor-faktorLihat gambar - tabel III. Demografis karakteristik dan pekerja kantor tradisionalDiskusiTemuan utama dari studi ini tidak mendukung gagasan bahwa kerja virtual yang akan memiliki dampak kategoris negatif pada komunikasi organisasi. Pada kenyataannya, kami menemukan yang sebaliknya - pekerja kantor virtual ini sampel perusahaan berpengalaman lebih tinggi tingkat komunikasi kepuasan pada semua faktor yang diukur. Mengingat bahwa studi sebelumnya telah menemukan luas dampak negatif pada kepuasan komunikasi (misalnya Duxbury dan Neufeld, 1999; Engkavanish, 1999; Abu-abu dan Laidlaw, 2002; Hargie et al, 2002; Ramsower, 1985; Staples, 2001b; Venkatesh dan Johnson, 2002), temuan ini memerlukan beberapa penjelasan dan eksplorasi.Mungkin sumber pertama perbedaan yang harus dieksplorasi adalah sampel. Sementara tingkat pendidikan tidak secara signifikan berbeda untuk dua sampel kami, usia, panjang masa dalam pekerjaan dan jenis kelamin yang signifikan. Kami memiliki landasan teoritis tidak untuk menunjukkan salah satu jenis kelamin harus memiliki kepuasan terkait komunikasi lebih daripada yang lain. Lebih lanjut, pengembangan dan pengujian berbasis gender teori komunikasi kepuasan akan memerlukan termasuk moderator nasional-budaya (misalnya Hofstede, 1993). Karena tes ini dilakukan dalam satu budaya, kita tidak menarik kesimpulan lebih lanjut.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Karena hasil ini langsung berlawanan dengan apa yang studi sebelumnya telah menemukan, kami memutuskan untuk memeriksa beberapa karakteristik tambahan dari sampel kami untuk melihat apakah mereka dapat menjelaskan hasil. Tabel III menunjukkan perbandingan demografis dari dua kelompok sampel. Kelompok kantor virtual memiliki proporsi signifikan lebih tinggi dari laki-laki (91 persen) dari pekerja kantor tradisional (23 persen), mereka secara signifikan lebih tua (61 persen adalah 30 tahun atau lebih tua dibandingkan dengan 82 persen dari pekerja kantor tradisional yang adalah 20-30 tahun) dan memiliki signifikan lebih lama masa jabatan dengan perusahaan (66 persen dari kelompok kantor virtual memiliki tiga atau lebih tahun masa jabatan sementara hanya 41 persen dari kelompok tradisional memiliki penguasaan tiga sampai lima tahun '). Tidak ada perbedaan yang signifikan dalam tingkat pendidikan. Yang juga menarik, lebih dari 82 persen dari total sampel adalah karyawan sebelum transisi ke pengaturan kantor virtual, dan proporsi yang diamati pada masing-masing sampel kelompok.
Lihat gambar - Tabel II. ANOVA perbandingan antara faktor
Lihat Gambar - Tabel III. Karakteristik demografi dan tradisional pekerja kantor Diskusi Temuan utama dari studi ini tidak mendukung gagasan bahwa kerja virtual akan memiliki dampak negatif pada kategoris komunikasi organisasi. Bahkan, kami menemukan sebaliknya - pekerja kantor virtual di perusahaan sampel ini mengalami tingkat kepuasan komunikasi pada semua faktor yang diukur. Mengingat bahwa penelitian sebelumnya telah menemukan dampak negatif yang luas terhadap kepuasan komunikasi (misalnya Duxbury dan Neufeld, 1999; Engkavanish, 1999; Gray dan Laidlaw, 2002; Hargie et al, 2002; Ramsower, 1985; Staples, 2001b; Venkatesh dan Johnson, 2002) , temuan ini membutuhkan beberapa penjelasan dan eksplorasi. Kemungkinan sumber pertama perbedaan yang harus dieksplorasi adalah sampel. Sementara tingkat pendidikan tidak signifikan berbeda untuk dua sampel kami, usia, lamanya masa jabatan dalam pekerjaan dan jenis kelamin yang signifikan. Kami tidak memiliki landasan teoritis untuk menunjukkan salah satu jenis kelamin harus memiliki kepuasan lebih terkait komunikasi dari yang lain. Selanjutnya, mengembangkan dan menguji teori berbasis gender pada kepuasan komunikasi akan membutuhkan termasuk moderator nasional-budaya (misalnya Hofstede, 1993). Sejak tes ini dilakukan dalam kultur tunggal, kita tidak bisa menarik kesimpulan lebih lanjut.