Perencanaan proses. bisnis
proses ini memungkinkan bisnis untuk menggabungkan mereka keuangan dan rencana bisnis (Kaplan dan Norton, 1996b).
manajer dalam mayoritas bisnis harus menghadapi kompleksitas menggabungkan berbagai inisiatif
untuk mencapai tujuan strategik. Selain itu, kegagalan untuk mencapai sasaran-sasaran strategis dapat menyebabkan sering
kekecewaan dalam bisnis dan khususnya di antara para karyawan dan manajer. Bisnis yang diusulkan
proses perencanaan memiliki kemampuan untuk mengotorisasi manajer untuk mengalokasikan sumber daya dan menetapkan prioritas untuk
melakukan dan mengelola hanya inisiatif yang penting untuk tujuan jangka panjang (Kaplan dan Norton, 1996b;
Sinha, 2006).
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
