Kia Motors, a South Korean automake

Kia Motors, a South Korean automaker with 12 straight years of U.S. sales gains, selected a manufacturing site in West Point, Georgia, but it created more automotive jobs for Alabama as well. The Kia facility, its first in the U.S., is scheduled to begin production in 2010 and produce 300,000 vehicles a year and employ 2,500 people. As many as six suppliers will set up operations in the surrounding area resulting in an additional 6,000 jobs. Hyundai Mobis, a major automotive supplier for Kia Motors Corp., also located a facility in Georgia, creating 600 jobs. The Kia plant is the largest project in the history of the State of Georgia and is already having a positive impact on the economy; more than 43,000 individuals applied for 2,500 jobs in the Kia plant (kmmgusa.com, 2009).
This mix of foreign and domestic employees and diverse human resource practices presents both opportunities and challenges. As indicated by Hofstede (1991), management practices and values differ from country to country due to each nation’s unique culture and traditions. Therefore, Hofstede’s (1991, 2001) framework is used as a basis for examining the cultural differences between South Korea and the United States on the following dimensions: power distance, individualism/collectivism, uncertainty avoidance, achievement and nurturing, and long-term vs. short term orientation. Additionally, Hargittay and Kleiner (2005) posit that the cultural norms in Korea have been heavily influenced by Confucianism, while in the United States, people have been influenced by the Protestant work ethic.
After exploring the national cultural differences between the two countries, this paper analyzes and compares aspects of organizational behavior and human resource management in South Korea with those same practices in the United States. Specifically, leadership styles, organizational structure, organizational communication, recruitment and hiring practices, job security, and performance appraisal will be examined.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Kia Motors, produsen mobil Korea Selatan dengan 12 tahun berturut-turut dari US keuntungan penjualan, karena situs manufaktur di West Point, Georgia, tetapi menciptakan lebih banyak pekerjaan otomotif untuk Alabama juga. The Kia fasilitas, yang pertama di Amerika Serikat, dijadwalkan untuk memulai produksi pada tahun 2010 dan menghasilkan 300.000 kendaraan per tahun dan mempekerjakan 2.500 orang. Sebanyak enam pemasok akan mendirikan operasi di daerah sekitarnya yang mengakibatkan tambahan 6.000 pekerjaan. Hyundai Mobis, pemasok otomotif utama bagi Kia Motors Corp, juga terletak fasilitas di Georgia, menciptakan 600 pekerjaan. Kia tanaman adalah proyek terbesar dalam sejarah Negara Georgia dan sudah memiliki dampak positif pada perekonomian; lebih dari 43.000 individu diterapkan untuk 2.500 pekerjaan di pabrik Kia (kmmgusa.com, 2009).
Ini campuran karyawan asing dan domestik dan praktik sumber daya manusia yang beragam menyajikan peluang dan tantangan. Seperti yang ditunjukkan oleh Hofstede (1991), praktik manajemen dan nilai-nilai berbeda dari satu negara ke negara karena budaya dan tradisi unik setiap bangsa. Oleh karena itu, (1991, 2001) kerangka kerja Hofstede digunakan sebagai dasar untuk memeriksa perbedaan budaya antara Korea Selatan dan Amerika Serikat pada dimensi berikut: jarak kekuasaan, individualisme / kolektivisme, penghindaran ketidakpastian, prestasi dan memelihara, dan jangka panjang vs . orientasi jangka pendek. Selain itu, Hargittay dan Kleiner (2005) mengandaikan bahwa norma-norma budaya di Korea telah sangat dipengaruhi oleh Konfusianisme, sedangkan di Amerika Serikat, orang telah dipengaruhi oleh etika kerja Protestan.
Setelah menjelajahi perbedaan budaya nasional antara kedua negara, ini kertas menganalisa dan membandingkan aspek perilaku organisasi dan manajemen sumber daya manusia di Korea Selatan dengan praktek-praktek yang sama di Amerika Serikat. Secara khusus, gaya kepemimpinan, struktur organisasi, komunikasi organisasi, praktik perekrutan dan perekrutan, keamanan kerja, dan penilaian kinerja akan diperiksa.