According to Lock (2007) the purpos

According to Lock (2007) the purpose of project management is to foresee or predict as many of the dangers and problems as possible and to plan, organise and control activities so that projects are completed successfully in spite of all the risks. In the context of this work, it might be that using or employing a project management approach could guarantee and provide the assurance that organisations can benefits. It is also difficulty to conclude whether project would always be managed successfully in practice. The project management process start well before any resource is committed, and must continue until all work is finished (Lock, 2007). But what exactly is project and project management? This question is address in the following subsection.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Menurut kunci (2007) tujuan manajemen proyek adalah untuk memperkirakan atau memprediksi sebagai banyak bahaya dan masalah mungkin dan untuk merencanakan, mengatur dan mengontrol kegiatan sehingga proyek selesai dengan sukses meskipun semua risiko. Dalam konteks karya ini, mungkin bahwa menggunakan atau mempekerjakan pendekatan manajemen proyek bisa menjamin dan memberikan kepastian bahwa organisasi dapat manfaat. Hal ini juga kesulitan untuk menyimpulkan apakah proyek akan selalu dikelola berhasil dalam praktek. Manajemen proyek proses awal baik sebelum sumber daya berkomitmen, dan harus terus sampai semua pekerjaan selesai (kunci, 2007). Tapi apa sebenarnya adalah proyek dan manajemen proyek? Pertanyaan ini adalah alamat di seksi berikut.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Menurut Lock (2007) tujuan manajemen proyek adalah untuk meramalkan atau memprediksi sebanyak bahaya dan masalah mungkin dan untuk merencanakan, mengatur dan mengendalikan kegiatan sehingga proyek berhasil diselesaikan terlepas dari semua risiko. Dalam konteks pekerjaan ini, mungkin yang menggunakan atau menggunakan pendekatan manajemen proyek bisa menjamin dan memberikan jaminan bahwa organisasi dapat manfaat. Hal ini juga kesulitan untuk menyimpulkan apakah proyek akan selalu berhasil berhasil dalam praktek. Proses manajemen proyek mulai baik sebelum sumber daya apapun berkomitmen, dan harus terus sampai semua pekerjaan selesai (Lock, 2007). Tapi apa sebenarnya proyek dan manajemen proyek? Pertanyaan ini alamat di ayat berikut.