The roles in this category involve

The roles in this category involve using information.

Entrepreneur – As a manager, you create and control change within the organization. This means solving problems, generating new ideas, and implementing them.

Disturbance Handler – When an organization or team hits an unexpected roadblock, it's the manager who must take charge. You also need to help mediate disputes within it.

Resource Allocator – You'll also need to determine where organizational resources are best applied. This involves allocating funding, as well as assigning staff and other organizational resources.

Negotiator – You may be needed to take part in, and direct, important negotiations within your team, department, or organization.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Peran dalam kategori ini melibatkan menggunakan informasi. Pengusaha-sebagai manajer, Anda membuat dan mengendalikan perubahan dalam organisasi. Ini berarti memecahkan masalah, menghasilkan ide-ide baru dan menerapkan mereka. Handler gangguan – ketika organisasi atau tim hits roadblock tak terduga, ini adalah manajer yang harus mengambil alih. Anda juga perlu untuk membantu menengahi sengketa di dalamnya. Pengalokasi sumber daya-Anda juga harus menentukan dimana organisasi sumber daya terbaik diterapkan. Ini melibatkan mengalokasikan dana, serta menugaskan staf dan sumber daya lainnya organisasi. Negosiator – Anda mungkin diperlukan untuk mengambil bagian dalam, dan langsung, penting negosiasi dalam tim, Departemen, atau organisasi Anda.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Peran dalam kategori ini melibatkan menggunakan informasi. Pengusaha - Sebagai manajer, Anda membuat dan perubahan kendali dalam organisasi. Ini berarti memecahkan masalah, menghasilkan ide-ide baru, dan menerapkannya. Gangguan Handler - Ketika sebuah organisasi atau tim hits hambatan tak terduga, itu adalah manajer yang harus bertanggung jawab. Anda juga perlu untuk membantu menengahi perselisihan di dalamnya. Sumber Allocator - Anda juga harus menentukan di mana sumber daya organisasi yang terbaik diterapkan. Ini melibatkan mengalokasikan dana, serta staf menugaskan dan sumber daya organisasi lainnya. Perunding - Anda mungkin diperlukan untuk mengambil bagian dalam, dan langsung, negosiasi penting dalam tim, departemen, atau organisasi Anda.