Artikel ini memberikan panduan tentang bagaimana menganalisis dan mengembangkan manufaktur fleksibilitas dalam pengambilan keputusan konteks perusahaan. Dalam prakteknya, proses bekerja melalui matriks beberapa kali seperti yang disarankan menciptakan kesadaran fleksibilitas dan dampaknya pada sistem produksi, serta pada strategi perusahaan secara keseluruhan. Bekerja melalui kerangka dapat menyesuaikan konseptualisasi fleksibilitas antara manajer, sehingga meningkatkan kemungkinan mencapai menguntungkan, solusi yang disepakati bersama dan menciptakan komitmen untuk solusi ini.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
