Untuk memperjelas argumen kami, kami akan menggambarkan penelitian tentang faktor-faktor utama yang mempengaruhi kualitas audit TI dari perspektif manajemen proyek. Faktor-faktor ditemukan sejauh ini menunjukkan bahwa kedua sisi persamaan Audit -the auditee dan auditor-dapat mengendalikan (atau setidaknya pengaruh) banyak variabel kunci yang mengarah pada mengaudit keberhasilan proyek. Dengan demikian, kita akan menggambarkan kerangka kerja yang komprehensif audit IT kualitas / keberhasilan. Selain itu, kami menyajikan bukti bahwa kualitas proses IT Audit (atau metodologi) yang dikombinasikan dengan prinsip-prinsip manajemen proyek suara akhirnya dapat menyebabkan produk kualitas audit nilai tambah. Misalnya, auditee (yaitu, personil TI) tugas untuk keterlibatan harus hati-hati dipilih untuk memfasilitasi permintaan auditor. Proses audit mutu dan produk maka dapat menyebabkan lebih efisien penggunaan sumber daya dari program audit tahunan berbasis risiko TI internal yang harus dibayangkan membebaskan beberapa sumber daya audit yang akan digunakan untuk nilai tambah lebih banyak proyek dan pengawasan perusahaan. Kertas kami sehingga alamat panggilan terakhir untuk penelitian lebih lanjut yang secara bertahap mengembangkan "pemahaman yang lebih besar dari masalah yang diajukan oleh keamanan informasi dan kegiatan assurance dan lebih akut, solusi untuk masalah-masalah" [Choobineh, Dhillon, Grimaila, dan Rees 2007, hal. 13].
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
