1. Introduction Changes in the glo

1. Introduction
Changes in the global business landscape in recent decades have led to the dismantling of government agencies in Malaysia and their transformation into private organizations referred to as Government-linked Companies (GLCs). As the major share-holder of the GLCs, the government is keen to ensure that these companies improve their performance to emerge as competitive global players. Hence, it is important to select an appropriate and effective performance tool not only to evaluate performance, but also to help management assess strategic plans and minimize planning errors. Without a proper tool the GLCs continue to be non- performers and consequences jeopardize the Malaysian 2020 vision. It is the objectives of this study to investigate the factors that are needed in any BSC implementation. The study is able to summarize these factors and the management accountants’ role in ensuring the success of the implementation. These findings should provide as a guide to the other GLCs in their BSC implementation.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

1. Pendahuluan Perubahan dalam lanskap bisnis global dalam beberapa dekade terakhir telah menyebabkan pembongkaran instansi pemerintah di Malaysia dan transformasi mereka ke dalam organisasi-organisasi swasta yang dirujuk sebagai pemerintahan-linked Companies (GLCs). Sebagai besar saham-pemegang GLCs, pemerintah tertarik untuk memastikan bahwa perusahaan-perusahaan ini meningkatkan kinerja mereka muncul sebagai pemain global yang kompetitif. Oleh karena itu, sangat penting untuk memilih alat yang tepat dan efektif kinerja tidak hanya untuk mengevaluasi kinerja, tetapi juga untuk membantu manajemen menilai rencana strategis dan meminimalkan kesalahan perencanaan. Tanpa alat yang tepat GLCs terus menjadi bebas-artis dan konsekuensi membahayakan visi 2020 Malaysia. Ini adalah tujuan dari penelitian ini untuk menyelidiki faktor-faktor yang diperlukan dalam setiap pelaksanaan BSC. Studi ini mampu merangkum faktor-faktor ini dan akuntan manajemen peran dalam memastikan keberhasilan pelaksanaan. Temuan ini harus menyediakan sebagai panduan untuk GLCs lainnya dalam implementasi BSC.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

1. Pendahuluan
Perubahan lanskap bisnis global dalam beberapa dekade terakhir telah menyebabkan pembongkaran instansi pemerintah di Malaysia dan transformasi mereka ke organisasi swasta disebut sebagai perusahaan pemerintah terkait (GLCs). Sebagai-pemegang saham utama dari GLCs, pemerintah ingin memastikan bahwa perusahaan-perusahaan ini meningkatkan kinerja mereka muncul pemain global yang kompetitif. Oleh karena itu, penting untuk memilih alat kinerja yang tepat dan efektif tidak hanya untuk mengevaluasi kinerja, tetapi juga untuk membantu manajemen menilai rencana strategis dan meminimalkan kesalahan perencanaan. Tanpa alat yang tepat yang GLCs terus menjadi pemain non dan konsekuensi membahayakan 2020 visi Malaysia. Ini adalah tujuan dari penelitian ini untuk menyelidiki faktor-faktor yang dibutuhkan dalam setiap pelaksanaan BSC. Penelitian ini mampu meringkas faktor-faktor dan peran akuntan manajemen dalam memastikan keberhasilan pelaksanaan. Temuan ini harus memberikan sebagai panduan untuk GLCs lainnya dalam pelaksanaan BSC mereka.