As such, this approach did not chan

As such, this approach did not change the ways in which
R2C allowed almost everyone to record anything that s/he
could think of as a risk or a chance. Consequently, none
of our respondents paid any particular notice to the scenarios
developed and presented by Corporate Planning. In
their view, the scenarios did not synthesize the discussions
that facilitated common identification of risks and chances.
Moreover, stakeholders did not see how their responsibility
for any particular action would make a difference
vis-à-vis these scenarios. In other words, on a bottom up
basis, the qualculation process – involving both calculative
and noncalculative documentation – enabled knowledge
circulation.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Dengan demikian, pendekatan ini tidak mengubah cara di mana
R2C memungkinkan hampir semua orang untuk merekam apa pun yang s / ia
bisa memikirkan sebagai risiko atau kesempatan. Akibatnya, tidak ada
responden kami dibayar pemberitahuan khusus pada skenario
yang dikembangkan dan disajikan oleh Corporate Planning. Dalam
pandangan mereka, skenario tidak mensintesis diskusi
yang difasilitasi identifikasi umum dari risiko dan peluang.
Selain itu, para pemangku kepentingan tidak melihat bagaimana tanggung jawab mereka
untuk tindakan tertentu akan membuat perbedaan
vis-à-vis skenario ini. Dengan kata lain, pada bottom up
dasar, proses qualculation - melibatkan kalkulatif
dokumentasi dan noncalculative - diaktifkan pengetahuan
sirkulasi.