COMPETITIVE ADVANTAGE AND CYBERSPAC

COMPETITIVE ADVANTAGE AND CYBERSPACE r r r r r r r
The internet offers two major benefits to companies that use the tool as a gateway to
global marketing: cost/efficiency savings and accessibility (‘‘connectivity’’). Compared
to traditional communication tools (e.g., media advertising, catalogs) and distribution
channels, the costs of the internet as a delivery channel are far lower. The internet also
offers access to customers around the world. As a result, the value of some of the preinternet
sources of competitive advantage has been deflated. One of these potential
sources is scale. Some observers have argued that one of the major consequences of the
internet is that small and large firms are on an equal footing now as far as global
competition is concerned. Barriers to entry due to size have been dismantled. The
advantages of size will disappear.30 Barriers due to geographical space and timezones are
no longer relevant.31
Although size-related advantages will probably lessen, claims that the internet
provides a level playing field to small and large global players alike are somewhat
overblown. Large multinationals will still maintain an edge in most industries over their
smaller competitors, especially in the global arena. Large firms still enjoy a substantial
competitive advantage because of larger resources and more visibility among prospective
customers worldwide. Deep pockets allow them to hire the best talent and buy the
latest technologies in the area. Large multinationals can also tap into their global
expertise to cope with the countless challenges that going international poses: the
logistics of getting tangible goods to the customers, differing payment methods and
currencies, a maze of rules and regulations, coping with customs, and so forth. It is also

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

KEUNTUNGAN kompetitif dan CYBERSPACE r r r r r r rInternet menawarkan dua manfaat utama untuk perusahaan yang menggunakan alat sebagai pintu gerbang kepemasaran global: penghematan biaya efisiensi dan aksesibilitas ('' konektivitas ''). Dibandingkanalat komunikasi tradisional (misalnya, iklan media, Katalog) dan distribusisaluran, biaya Internet sebagai saluran pengiriman jauh lebih rendah. Internet jugamenawarkan akses ke pelanggan di seluruh dunia. Sebagai hasilnya, nilai dari beberapa preinternetsumber keunggulan kompetitif mengempis. Salah satu potensisumber adalah skala. Beberapa pengamat berpendapat bahwa salah satu konsekuensi besarInternet bahwa kecil dan perusahaan besar di sama pijakan sekarang sejauh sebagai globalkompetisi yang bersangkutan. Hambatan masuk karena ukuran telah dibongkar. Thekeuntungan dari ukuran akan disappear.30 hambatan karena ruang geografis dan zona waktutidak lagi relevant.31Meskipun ukuran yang berhubungan dengan keuntungan mungkin akan mengurangi, mengklaim bahwa internetmenyediakan tingkat lapangan bermain untuk kecil dan besar pemain global sama agakberlebihan. Perusahaan-perusahaan multinasional akan masih mempertahankan keunggulan dalam industri paling atas merekapesaing kecil, terutama di global arena. Perusahaan besar masih menikmati substansialkeunggulan kompetitif karena sumber daya yang lebih besar dan lebih visibilitas antara calonPelanggan di seluruh dunia. Dalam saku memungkinkan mereka untuk menyewa talenta terbaik dan membeliteknologi terbaru di daerah. Perusahaan-perusahaan multinasional dapat juga memasuki mereka globalkeahlian untuk mengatasi tantangan-tantangan yang tak terhitung jumlahnya yang akan internasional pose:logistik untuk mendapatkan barang-barang berwujud kepada pelanggan, metode pembayaran yang berbeda-beda danmata uang, labirin peraturan, coping Bea Cukai, dan sebagainya. Hal ini juga

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

KEUNGGULAN KOMPETITIF dan dunia maya rrrrrrr
Internet menawarkan dua manfaat utama untuk perusahaan yang menggunakan alat ini sebagai pintu gerbang ke
pemasaran global: penghematan biaya / efisiensi dan aksesibilitas ('' konektivitas ''). Dibandingkan
dengan alat tradisional komunikasi (misalnya, media iklan, katalog) dan distribusi
saluran, biaya internet sebagai saluran pengiriman jauh lebih rendah. Internet juga
menawarkan akses ke pelanggan di seluruh dunia. Akibatnya, nilai dari beberapa preinternet
sumber keunggulan kompetitif telah mengempis. Salah satunya potensi
sumber adalah skala. Beberapa pengamat berpendapat bahwa salah satu konsekuensi utama dari
internet adalah bahwa perusahaan-perusahaan kecil dan besar yang pada pijakan yang sama sekarang sejauh global yang
kompetisi yang bersangkutan. Hambatan masuk karena ukuran telah dibongkar. The
keuntungan dari ukuran akan disappear.30 Hambatan karena ruang geografis dan zona waktu yang
tidak lagi relevant.31
Meskipun keuntungan ukuran terkait mungkin akan mengurangi, mengklaim bahwa internet
memberikan tingkat lapangan bermain untuk pemain global kecil dan besar sama agak
berlebihan. Perusahaan multinasional besar masih akan mempertahankan keunggulan di sebagian besar industri lebih mereka
pesaing yang lebih kecil, terutama di arena global. Perusahaan besar masih menikmati substansial
keunggulan kompetitif karena sumber daya yang lebih besar dan visibilitas lebih di antara calon
pelanggan di seluruh dunia. Dalam kantong memungkinkan mereka untuk menyewa bakat terbaik dan membeli
teknologi terbaru di daerah. Perusahaan multinasional besar juga dapat memanfaatkan global mereka
keahlian untuk mengatasi tantangan yang tak terhitung jumlahnya yang akan pose internasional:
logistik mendapatkan barang berwujud kepada pelanggan, metode pembayaran dan berbeda
mata uang, labirin aturan dan peraturan, mengatasi kebiasaan, dan sebagainya . Itu juga