Of even broader applicability is th

Of even broader applicability is the demonstration that a structural change to an
industry should not be viewed as merely changing the rules of competition. In such
circumstances, a manager’s tasks should focus on understanding the impact that
structural change has on his or her organization and the relative effects such
constraints have on their competitors. This study demonstrates that sustained
advantage results from doing so. Because successful strategy is a dynamic process
rather than a choice (D’Aveni, 1994), the effective manager understands that it is what
he or she can do, not what new and complex constraints prevent doing, that produces
a competitive advantage. While it is simple to suggest that managers merely reframe
structural changes as new opportunities, competitive success depends upon
proactively and positively responding to constraints when they occur.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Penerapan lebih luas adalah demonstrasi yang mengubah strukturalindustri harus tidak dipandang sebagai hanya mengubah aturan kompetisi. Sedemikiankeadaan, tugas-tugas manajer harus fokus pada memahami dampak yangperubahan struktural memiliki pada organisasi nya dan efek relatif sepertikendala memiliki pesaing mereka. Studi ini menunjukkan yang berkelanjutankeuntungan hasil dari melakukannya. Karena strategi sukses adalah proses dinamisdaripada pilihan (D'Aveni, 1994), manajer efektif memahami bahwa itu adalah apaDia atau dia bisa lakukan, bukan apa kendala baru dan kompleks mencegah melakukan, yang menghasilkankeunggulan kompetitif. Meskipun sangat mudah untuk menyarankan bahwa manajer hanya membingkai ulangperubahan-perubahan struktural sebagai peluang-peluang baru, kompetitif keberhasilan tergantung padaproaktif dan positif menanggapi kendala ketika mereka terjadi.