Ketika saya disewa oleh seorang eksekutif atau manajer,
kadang-kadang orang HR atau konsultan internal
mungkin resisten, merasa terancam oleh saya
kehadiran. Ketika ini terjadi, saya harus menemukan cara
untuk mengatasi kekhawatiran mereka, bermitra dengan mereka, dan
masih melakukan pekerjaan penting dari organisasi
perubahan. Kadang-kadang hanya menciptakan ruang untuk
percakapan dengan menggunakan probes- sederhana "Kamu tampak
sangat prihatin tentang situasi ini" atau "Anda harus
merasa cukup didukung sekarang" -membantu saya
mengungkap ketidaknyamanan mereka sehingga kita dapat bergerak maju.
Kadang-kadang hubungan ini sulit
di seluruh pertunangan. Ini sisi buruk
yang dibawa sebagai "ahli."
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..