5 Kualitas penting untuk Wirausaha Kepemimpinan
Apakah pengusaha itu dilahirkan atau diciptakan? Ini adalah pertanyaan yang tak henti-hentinya diperdebatkan di kalangan startup. Selama 3 tahun terakhir, Michael Marascoand Saya telah mengajar kelas di Universitas Northwestern, calledNUvention Web. Pada hari Rabu, kami memiliki akhir presentationfor tahun ketiga. Dalam banyak hal kami menyediakan laboratorium besar bagi siswa untuk menguji logam kepemimpinan kewirausahaan mereka. Selama tiga tahun pertama, kami telah diambil orang-orang yang berlaku untuk kursus dan tim dirakit dengan keseimbangan pengembang, desainer, dan orang-orang bisnis dari seluruh sekolah Northwestern. Kami selalu bersemangat dan senang dengan bagaimana para pemimpin muncul-dan mereka muncul dari latar belakang beragam seperti kita ambil dari dalam kelas-banyak dari sekolah bisnis baik di Northwestern, Kellog School of Management, tetapi juga dari sekolah jurnalistik kami, Medill , perguruan tinggi seni liberal kami Weinberg, dan tentu saja sekolah teknik di mana kehidupan Program NUvention yang berfokus insinyur ‖ otak on-bijian, McCormick. Setiap tahun kami juga berjuang dengan beberapa siswa setiap tahun yang berpikir bahwa mereka memiliki apa yang diperlukan hanya untuk gagal dan keluar dari kelas. Mudah-mudahan sementara para siswa tidak belajar dari menyelesaikan kelas, mereka belajar membentuk pengalaman awal dari kontak pertama dari gaya kepemimpinan kewirausahaan mereka dengan sebuah ruangan penuh seperti orang asing berpikiran yang memiliki potensi untuk membantu mereka mencapai visi mereka. Sebagai seorang karyawan di Microsoft, Angel dan Venture investor, peserta dalam kewirausahaan sosial, dan guru, saya telah melihat 5 kualitas penting yang sama bagi para pemimpin kewirausahaan: 1. Visi dan ketidakpuasan dengan masa kini.
Ketika saya berpikir tentang apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pengusaha, saya sering kembali ke parafrase dari forumla Harvard Profesor John Kotter dibahas dalam klasik manajemennya Leading Change bahwa aku terus ditempelkan ke papan buletin saya selama bertahun-tahun. Memimpin perubahan tergantung pada ketidakpuasan didefinisikan dengan ini, visi untuk bagaimana hal-hal seharusnya, dan gagasan yang jelas tentang langkah-langkah pertama yang perlu diambil. Tiga contoh yang jelas datang ke pikiran bahwa saya sudah bisa mengamati dari dekat.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
