Value your listening and reading ti

Value your listening and reading time at roughly ten times your talking time. This will assure you that you are on a course of continuous learning and self-improvement. – Gerald McGinnis
It’s what you learn after you know it all that counts. – John Wooden
Leaders face the danger of contentment with the status quo. Why should we keep growing? Simple:
Your growth determines who you are.
Who you are determines who you will attract.
Who you attract determines the successes of your organization.
Five guidelines to help you cultivate and maintain a teachable attitude:
1.Cure Your Destination Disease. “As long as you’re green, you’re growing. As soon as you’re ripe, you start to rot.” – Ray Kroc.
2.Overcome Your Success. If you have been successful in the past, beware.
3.Swear Off Shortcuts. “The longest distance between two points is a shortcut.” – Nancy Dornan.
4.Trade In Your Pride. “The greatest mistake one can make in life is to be continually fearing you will make one.” – Elbert Hubbard. Emerson wrote, “For everything you gain, you lose something.” To gain growth, give up your pride.
5.Never Pay Twice for the Same Mistake. “He who makes no mistakes makes no progress.” – Teddy Roosevelt. That’s true. But the leader who keeps making the same mistakes also makes no progress.
To improve your teachability, do the following:
Observe how you react to mistakes. Do you admit your mistakes? Do you apologize when appropriate?
Try something new. Challenges change us for the better.
Learn in your area of strength. Continuing to learn in an area where you are already an expert prevents you from becoming jaded and unteachable.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Nilai mendengarkan dan membaca waktu kira-kira sepuluh kali saat Anda berbicara. Ini akan meyakinkan Anda bahwa Anda kursus terus-menerus belajar dan perbaikan diri. -Gerald McGinnisIni adalah apa yang Anda pelajari setelah Anda tahu semua yang penting. -John kayuPemimpin menghadapi bahaya kepuasan dengan status quo. Mengapa harus kita terus tumbuh? Sederhana:Pertumbuhan Anda menentukan siapa Anda.Siapa Anda menentukan yang Anda akan menarik.Siapa Anda menarik yang menentukan keberhasilan organisasi Anda.Lima pedoman untuk membantu Anda mengembangkan dan mempertahankan sikap diajarkan:1. menyembuhkan penyakit tujuan Anda. "Asalkan Anda hijau, Anda berkembang. Segera setelah Anda matang, Anda mulai rot."-Ray Kroc.2. mengatasi kesuksesan Anda. Jika Anda telah berhasil di masa lalu, hati-hati.3. bersumpah mematikan pintas. "Jarak terpanjang antara dua poin adalah shortcut."-Nancy Dornan.4. perdagangan kebanggaan Anda. "Kesalahan terbesar seseorang dapat membuat dalam hidup adalah untuk terus menjadi takut Anda akan membuat satu."-Elbert Hubbard. Emerson menulis, "Untuk segala sesuatu yang Anda dapatkan, Anda kehilangan sesuatu." Untuk mendapatkan pertumbuhan, menyerah kebanggaan Anda.5. pernah membayar dua kali untuk kesalahan yang sama. "Dia yang tidak membuat kesalahan yang membuat tidak ada kemajuan."-Teddy Roosevelt. Itu benar. Tetapi pemimpin yang terus membuat kesalahan yang sama juga membuat tidak ada kemajuan.Untuk meningkatkan teachability Anda, lakukan hal berikut:Mengamati bagaimana Anda bereaksi terhadap kesalahan. Apakah Anda mengakui kesalahan Anda? Apakah Anda minta maaf saat yang tepat?Mencoba sesuatu yang baru. Tantangan mengubah kita menjadi lebih baik.Belajar di daerah Anda kekuatan. Terus belajar di daerah di mana Anda sudah ahli mencegah Anda dari menjadi letih dan unteachable.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Menghargai mendengarkan Anda dan waktu membaca pada kira-kira sepuluh kali waktu bicara Anda. Ini akan meyakinkan Anda bahwa Anda berada di suatu program pembelajaran yang berkelanjutan dan perbaikan diri. - Gerald McGinnis
Ini apa yang Anda pelajari setelah kau tahu itu semua yang penting. - John Wooden
Pemimpin menghadapi bahaya kepuasan dengan status quo. Mengapa kita harus terus tumbuh? Sederhana:
Pertumbuhan Anda menentukan siapa Anda.
Siapa Anda menentukan siapa Anda akan menarik.
Siapa yang Anda menarik menentukan keberhasilan organisasi Anda.
Lima pedoman untuk membantu Anda menumbuhkan dan memelihara sikap mendidik:
1.Cure Tujuan Anda Penyakit. "Selama kau hijau, Anda tumbuh. Begitu Anda matang, Anda mulai membusuk. "- Ray Kroc.
2.Overcome Sukses Anda. Jika Anda telah berhasil di masa lalu, berhati-hatilah.
3.Swear Off Shortcuts. "Jarak terjauh antara dua titik adalah jalan pintas." -. Nancy Dornan
4.Trade Dalam Kebanggaan Anda. "Kesalahan terbesar yang dapat membuat dalam hidup adalah untuk terus takut Anda akan membuat satu." - Elbert Hubbard. Emerson menulis, "Untuk semua yang Anda peroleh, Anda kehilangan sesuatu." Untuk mendapatkan pertumbuhan, menyerah kebanggaan Anda.
5.Never Bayar Dua kali untuk Kesalahan Sama. "Dia yang tidak membuat kesalahan tidak membuat kemajuan." - Teddy Roosevelt. Itu benar. Tetapi pemimpin yang terus membuat kesalahan yang sama juga membuat tidak ada kemajuan.
Untuk meningkatkan diajar Anda, lakukan hal berikut:
Perhatikan bagaimana Anda bereaksi terhadap kesalahan. Apakah Anda mengakui kesalahan Anda? Apakah Anda meminta maaf saat yang tepat?
Coba sesuatu yang baru. Tantangan mengubah kita menjadi lebih baik.
Belajar di daerah Anda kekuatan. Terus belajar di daerah di mana Anda sudah ahli mencegah Anda dari menjadi letih dan diajar.