To find good people who are able to

To find good people who are able to manage a business in these days is no mean feat. Actually, it needs a specialize branch of management studies learn how. That branch is called Human Resources Management. What started out as personnel has grown into human resources management and some say it has morphed itself into human capital development. But, for this research, let’s stick to the term human resources management. Just for now.
Human resources management is important because of three reasons according to Robbins and Coulter (2012). Firstly, it can be a significant source of competitive advantage. Secondly, HRM is an important part of organizational strategies. Lastly, the way organizations treat their people has been found to significantly impact organizational performance.
First, what is human resources management? Gary Dessler in his book Human Resource Management (2011) stated that human resource management is the process of acquiring, training, appraising, and compensating employees, and of attending to their labor relations, health and safety, and fairness concerns.
Gary Dessler (2011) also said that human resource management has 8 processes. They are acquisition, training, appraisal, compensation, labor relations, health and safety, and finally, fairness.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Untuk menemukan orang-orang baik mampu mengelola bisnis dalam hari-hari ini adalah tidak berarti feat. Sebenarnya, dibutuhkan cabang adalah spesialis manajemen studi belajar bagaimana. Cabang yang disebut manajemen sumber daya manusia. Apa yang dimulai sebagai personil telah tumbuh menjadi manajemen sumber daya manusia dan beberapa mengatakan itu telah bermetamorfosis sendiri ke dalam pengembangan sumber daya manusia. Tapi, untuk penelitian ini, mari kita tetap berpegang pada istilah manajemen sumber daya manusia. Hanya untuk sekarang. Manajemen sumber daya manusia penting karena tiga alasan menurut Robbins dan Coulter (2012). Pertama, itu dapat menjadi sumber yang signifikan keunggulan kompetitif. Kedua, HRM adalah bagian penting dari organisasi strategi. Akhirnya, cara organisasi memperlakukan orang-orang mereka telah ditemukan untuk secara signifikan mempengaruhi kinerja organisasi. Pertama, apa itu manajemen sumber daya manusia? Gary Dessler dalam bukunya manajemen sumber daya manusia (2011) menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah proses memperoleh, pelatihan, menilai, dan kompensasi karyawan, dan menghadiri hubungan kerja, kesehatan dan keselamatan, dan keprihatinan keadilan. Gary Dessler (2011) juga mengatakan bahwa manajemen sumber daya manusia memiliki 8 proses. Mereka adalah akuisisi, pelatihan, penilaian, kompensasi, hubungan kerja, kesehatan dan keselamatan, dan akhirnya, keadilan.