In 1971, Kotler and Zaltman propose

In 1971, Kotler and Zaltman proposed the concept of social marketing, referring to ‘‘the design, implementation, and control of programs calculated to influence the accept-ability of social ideas’’ (p. 5). This concept has received immense attention from researchers in marketing and other disciplines and has been used to assess the effectiveness of interventions designed to influence one’s voluntary behavior related to areas such as health, community involvement, injury prevention, and environmental pro-tection (e.g., Andreasen 2004; Kotler et al. 2002; McKenzie-Mohr and Smith 1999; Stead et al. 2007). Fur-thermore, although the literature traditionally examined social marketing programs implemented by government agencies and nonprofit organizations, this concept has been relatively recently extended to a corporate context (Bloom et al. 1997; Kotler and Lee 2005a, b). In short, the major goal of corporate social marketing (CSM) initiatives is to persuade consumers to perform desired prosocial behavior (Bloom et al. 1997; Kotler and Lee 2005a, b). This inten-ded influence on behavior change distinguishes CSM from other types of corporate social responsibility (CSR) activ-ities implemented by firms, such as corporate philanthropy and cause-related marketing, whose main aim is to raise goodwill, money, and recognition of a cause, but not to influence or change one’s behavior (Bloom et al. 1997; Kotler and Lee 2005a). Examples of CSM efforts include the ‘‘Change Your Clock Change Your Battery’’ Campaign launched by the Energizer Battery Company, which encourages individuals to make sure if their smoke alarms are properly working and change alarm batteries on a regular basis, to reduce the number of home fire fatalities (Energizer 2010).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pada tahun 1971, produk dan promosi dan Zaltman mengajukan konsep pemasaran sosial, mengacu ke '' Desain, implementasi, dan kontrol program yang dihitung untuk mempengaruhi kemampuan menerima ide-ide sosial '' (Halaman 5). Konsep ini telah menerima perhatian besar dari peneliti di pemasaran dan disiplin dan telah digunakan untuk menilai efektivitas dari intervensi yang dirancang untuk mempengaruhi sukarela perilaku seseorang yang berhubungan dengan bidang kesehatan, keterlibatan masyarakat, pencegahan cedera dan lingkungan pro-tection (misalnya, Andreasen 2004; Produk dan promosi et al. 2002; McKenzie Mohr dan Smith 1999; Manfaat et al. 2007). Bulu-thermore, meskipun literatur tradisional diteliti program pemasaran sosial yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan organisasi nirlaba, konsep ini telah relatif baru-baru ini diperluas untuk konteks perusahaan (mekar et al. 1997; Produk dan promosi dan Lee 2005a, b). Singkatnya, tujuan utama dari inisiatif (CSM) pemasaran sosial perusahaan adalah untuk membujuk konsumen untuk melakukan perilaku prosocial diinginkan (mekar et al. 1997; Produk dan promosi dan Lee 2005a, b). Ini pengaruh inten-ded perubahan perilaku membedakan CSM dari jenis lain dari tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) activ-menyelidiki kejahatan dilaksanakan oleh perusahaan, seperti perusahaan filantropi dan penyebab yang berhubungan dengan pemasaran, yang tujuan utama adalah untuk mengumpulkan niat baik, uang, dan pengakuan penyebab, tetapi tidak mempengaruhi atau mengubah salah satu perilaku (mekar et al. 1997; Produk dan promosi dan Lee 2005a). Contoh CSM upaya termasuk '' mengubah Anda Clock mengubah Anda baterai '' kampanye diluncurkan oleh perusahaan baterai Energizer, yang mendorong individu untuk memastikan jika alarm asap mereka bekerja dengan baik dan mengubah alarm baterai secara teratur, untuk mengurangi jumlah rumah api kematian (Energizer 2010).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pada tahun 1971, Kotler dan Zaltman mengusulkan konsep pemasaran sosial, mengacu pada '' desain, implementasi, dan pengendalian program dihitung untuk mempengaruhi menerima-kemampuan ide-ide sosial '' (hal. 5). Konsep ini telah mendapat perhatian besar dari para peneliti di bidang pemasaran dan disiplin lainnya dan telah digunakan untuk menilai efektivitas intervensi yang dirancang untuk mempengaruhi perilaku seseorang sukarela yang terkait dengan bidang-bidang seperti kesehatan, keterlibatan masyarakat, pencegahan cedera, dan lingkungan pro-proteksi (misalnya, Andreasen 2004; Kotler et al, 2002;. McKenzie-Mohr dan Smith 1999;. Stead et al 2007). Bulu-thermore, meskipun literatur tradisional diperiksa program pemasaran sosial yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah dan organisasi nirlaba, konsep ini telah relatif baru-baru diperluas ke konteks kebersamaan (Bloom et al 1997;. Kotler dan Lee 2005a, b). Singkatnya, tujuan utama dari pemasaran sosial perusahaan (CSM) inisiatif adalah untuk membujuk konsumen untuk melakukan perilaku prososial yang diinginkan (Bloom et al 1997;. Kotler dan Lee 2005a, b). Ini pengaruh Inten-ded pada perubahan perilaku membedakan CSM dari jenis lain corporate social responsibility (CSR) activ-tanggung dilaksanakan oleh perusahaan, seperti filantropi perusahaan dan menyebabkan terkait pemasaran, yang tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan goodwill, uang, dan pengakuan penyebab, tetapi tidak mempengaruhi atau mengubah perilaku seseorang (Bloom et al 1997;. Kotler dan Lee 2005a). Contoh usaha CSM termasuk '' Ubah Jam Anda Ubah Baterai Anda 'Kampanye diluncurkan oleh baterai Energizer Perusahaan, yang mendorong individu untuk memastikan apakah alarm asap mereka bekerja dengan benar dan mengubah baterai alarm secara teratur, untuk mengurangi jumlah dari kebakaran rumah korban (Energizer 2010).