4. MAINTAIN VELOCITYA classic mista

4. MAINTAIN VELOCITY
A classic mistake in KM implementations is not making midcourse adjustments to keep the project on track.
Best Practice: If the deployment appears to be falling behind schedule, narrow the scope of the KB and finish on schedule. In fact, it is better to widen the scope later to expand the benefits of the deployment. As a rough guide, a typical enterprise deployment should not take more than three months after the initial planning, with three or four full-time people engaged. Deployment includes software installation, knowledge gathering, and testing both the quality of the KB and system performance.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

4. MENJAGA KECEPATANKesalahan klasik dalam implementasi KM tidak membuat penyesuaian pengendalian untuk menjaga proyek pada jalur.Best Practice: Jika penyebaran tampaknya akan jatuh di belakang jadwal, mempersempit cakupan KB dan selesai pada jadwal. Pada kenyataannya, itu lebih baik untuk memperluas ruang lingkup kemudian untuk memperluas manfaat dari pengerahan. Sebagai panduan kasar, penyebaran khas perusahaan tidak boleh lebih dari tiga bulan setelah perencanaan awal, dengan tiga atau empat orang penuh waktu yang terlibat. Penggunaan mencakup instalasi perangkat lunak, mengumpulkan pengetahuan dan pengujian kualitas kedua KB dan sistem kinerja.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

4. MENJAGA KECEPATAN
Sebuah kesalahan klasik dalam KM implementasi tidak membuat penyesuaian tengah jalan untuk menjaga proyek di trek.
Best Practice: Jika penyebaran tampaknya jatuh di belakang jadwal, mempersempit ruang lingkup KB dan selesai sesuai jadwal. Bahkan, lebih baik untuk memperluas ruang lingkup kemudian untuk memperluas manfaat dari penyebaran. Sebagai panduan kasar, penyebaran perusahaan yang khas tidak harus mengambil lebih dari tiga bulan setelah perencanaan awal, dengan tiga atau empat orang penuh waktu terlibat. Deployment termasuk instalasi software, pengumpulan pengetahuan, dan pengujian baik kualitas KB dan sistem kinerja.