Deliberate strategy formulation ori

Deliberate strategy formulation orientation
Because this dimension of strategy has not been operationalized in any known previous work, an original measurement instrument had to be developed. In order to assess an organization’s extent of deliberate strategy formulation orientation, three statements were provided to respondents. Drawing on Mintzberg’s (1987a) terminology, these statements were: (1) “In our company, the strategic decision-makers usually think through everything in advance of strategic action” (2) “In our company, strategic intentions are seldom realized with little or no deviation”, and (3) “In our company, strategic action usually develops in the absence of strategic intention”. Next to each statement, a seven-point scale was provided, ranging from “1” (strongly disagree) to “7” (strongly agree).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Strategi yang disengaja penyusunan orientasiKarena dimensi ini strategi tidak dioperasionalkan dalam pekerjaan sebelumnya dikenal, instrumen pengukuran asli harus dikembangkan. Untuk menilai tingkat organisasi orientasi perumusan strategi yang disengaja, tiga pernyataan disediakan untuk responden. Menggambar pada Mintzberg (1987a) terminologi, pernyataan-pernyataan ini adalah: ("1) di perusahaan kami, para pembuat keputusan strategis biasanya berpikir melalui segala sesuatu sebelum tindakan strategis" (2) "di perusahaan kami, strategis niat yang jarang menyadari dengan sedikit atau tidak ada penyimpangan", dan ("3) di perusahaan kami, tindakan strategis biasanya berkembang dalam ketiadaan strategis niat". Di samping setiap pernyataan, dalam skala tujuh-titik disediakan, mulai dari "1" (sangat tidak setuju) untuk "7" (sangat setuju).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Disengaja orientasi perumusan strategi
Karena dimensi ini strategi belum dioperasionalkan dalam pekerjaan sebelumnya dikenal, instrumen pengukuran asli harus dikembangkan. Dalam rangka untuk menilai sejauh organisasi dari yang disengaja orientasi perumusan strategi, tiga pernyataan yang diberikan kepada responden. Menggambar pada (1987a) terminologi Mintzberg, pernyataan ini adalah: (1) "Dalam perusahaan kami, para pengambil keputusan strategis biasanya berpikir melalui segala sesuatu di muka tindakan strategis" (2) "Dalam perusahaan kami, niat strategis jarang menyadari dengan sedikit atau ada penyimpangan ", dan (3)" Dalam perusahaan kami, tindakan strategis biasanya berkembang tanpa adanya niat strategis ". Sebelah setiap pernyataan, skala tujuh poin diberikan, mulai dari "1" (sangat tidak setuju) untuk "7" (sangat setuju).