According to business dictionary, t

According to business dictionary, the term working condition refers to working environment
and all existing circumstance affecting labor in the work place, including job hours, physical
aspects, legal rights and responsibility organizational climate and workload.
Rolloos (1997) defined the productivity as that which people can produce with the least
effort. Productivity is a ratio to measure how well an organization (or individual, industry,
country) converts input resources (labor, materials, machines etc.) into goods and services.
This study adapts the definition of working conditions refers to the working environment and
aspects of an employee’s terms and conditions of Employment. In addition, productivity
refers to effort that individuals can produce with the least effort by putting labor, material,
and machines.
The working conditions are very important to the organization. If the employees have
negative perception of their working conditions, they are likely to be absent, have stressrelated
illness, and their productivity and commitment tend to be low. On the other hand,
organizations those have a friendly, trusting, and save environment, experience, Greater
productivity, communication, creativity, and financial health (Kreisler, et al, 1997.p.36).
Productivity s related working conditions, which in turn related to absenteeism, retention, the
adoption of new methods and technologies. All of these things are related to how people are
trained, encouraged are generally treated within the system (Hamilton, 2007, p.4).
Therefore, this study investigates the relationship between working conditions and
employee’s productivity for manufacturing companies in Mogadishu.
STATEMENT OF THE PROBLEM
Noble (2003, p.352) states that more attention should be paid in identifying and dealing with
working condition because when employee have negative perception to their environment
they sometimes suffer from chronic stress.
In the world, there are international organizations who debate the rights of employee. Most
people spend fifty percent of their lives within indoor environments, which greatly influence
their mental status, actions, abilities and performance (Sundstrom, 1994). Better outcomes
and increased productivity is assumed to be the result of better workplace environment.
Better physical environment of office was boosts the employees and ultimately improve their
productivity. Various literature pertain to the study of multiple offices and office buildings
indicated that the factors such as dissatisfaction, cluttered workplaces and the physical
environment are playing a major role in the loss of employees’ productivity (Carnevale 1992,
Clements- Croome 1997).
.erint.savap.org.pk
69
The manufacturing companies of this country have undergone many changes such as failure
and distraction which have been negative effect on the lives of employees and the customers.
The problem identified by the researchers is that since the establishment of many
manufacturing companies in Mogadishu, the staff in the manufacturing companies has been
exposed to major changes, such as high staff turnover, staff shortage and increase in
workload, in their working conditions.
Based on the above information, it becomes evident that many factors exist in the working
conditions in the some selected manufacturing companies in Mogadishu that may have an
impact on the productivity of employees. However, the lack of confirmed knowledge on
which factors relating to working conditions, as experienced by employees influence
productivity, prevents the management team from taking the necessary actions to help
employee cope effectively with the challenging environment.
Therefore, the problem that this study addressed is the investigation of the impact of working
conditions on employees’ productivity, and the evaluation of working hours affect
employees’ productivity for manufacturing companies in Mogadishu.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Menurut kamus Bisnis, kondisi kerja istilah mengacu pada lingkungan kerjadan semua yang ada keadaan yang mempengaruhi tenaga kerja di tempat kerja, termasuk pekerjaan jam, fisikaspek, hukum hak dan tanggung jawab organisasi iklim dan beban kerja.Rolloos (1997) didefinisikan produktivitas sebagai yang orang-orang yang dapat menghasilkan dengan sedikitusaha. Produktivitas adalah rasio untuk mengukur seberapa baik suatu organisasi (atau individu, industri,negara) mengkonversi masukan sumber daya (tenaga kerja, bahan, mesin dll) ke barang dan jasa.Studi ini menyesuaikan definisi kondisi kerja yang merujuk pada lingkungan kerja danaspek dari seorang karyawan dari syarat dan kondisi kerja. Selain itu, produktivitasmengacu pada usaha yang individu dapat menghasilkan dengan setidaknya upaya dengan menempatkan tenaga kerja, bahan,dan mesin.Kondisi kerja sangat penting untuk organisasi. Jika karyawan memilikipersepsi negatif dari kondisi kerja mereka, ada kemungkinan akan absen, memiliki stressrelatedpenyakit, dan produktivitas dan komitmen mereka cenderung rendah. Dilain pihakorganisasi mereka memiliki ramah, mempercayai, dan menyimpan lingkungan, pengalaman, lebih besarproduktivitas, komunikasi, kreativitas, dan kesehatan keuangan (Kreisler, et al, 1997.p.36).Produktivitas s terkait kondisi kerja, yang pada gilirannya berkaitan ketidakhadiran, retensi,adopsi dari metode baru dan teknologi. Semua hal ini berkaitan dengan bagaimana orang yangterlatih, didorong umumnya diperlakukan dalam sistem (Hamilton, 2007, p.4).Oleh karena itu, penelitian ini menyelidiki hubungan antara kondisi kerja danproduktivitas karyawan perusahaan manufaktur di Mogadishu.PERNYATAAN DARI MASALAHMulia (2003, p.352) menyatakan bahwa perhatian lebih harus dibayar dalam mengidentifikasi dan menanganikondisi kerja karena ketika karyawan memiliki persepsi negatif ke lingkungan merekamereka kadang-kadang menderita stres kronis.Di dunia, terdapat organisasi-organisasi internasional yang perdebatan hak-hak karyawan. Sebagianorang menghabiskan lima puluh persen dari hidup mereka dalam lingkungan indoor, yang sangat mempengaruhimereka mental status, tindakan, kemampuan dan kinerja (Sundstrom, 1994). Hasil yang lebih baikdan peningkatan produktivitas dianggap hasil dari lingkungan kerja yang lebih baik.Lebih baik lingkungan fisik kantor adalah meningkatkan karyawan dan pada akhirnya meningkatkan merekaproduktivitas. Berbagai literatur yang berkaitan dengan studi beberapa kantor dan gedung perkantoranmenunjukkan bahwa faktor-faktor seperti ketidakpuasan, tempat kerja berantakan dan fisiklingkungan yang memainkan peran utama dalam hilangnya produktivitas karyawan (Carnevale 1992,Clements - Croome 1997).. erint.savap.org.pk69Perusahaan manufaktur di negara ini telah mengalami banyak perubahan seperti kegagalandan gangguan yang memiliki efek negatif pada kehidupan karyawan dan pelanggan.Masalah yang diidentifikasi oleh peneliti adalah bahwa sejak pembentukan banyakmanufaktur perusahaan di Mogadishu, staf di perusahaan-perusahaan manufaktur telahterkena perubahan besar, seperti omset staf yang tinggi, staf kekurangan dan peningkatanbeban, kondisi kerja mereka.Berdasarkan informasi di atas, itu menjadi jelas bahwa ada banyak faktor dalam kerjakondisi di beberapa dipilih perusahaan manufaktur di Mogadishu yang mungkinberdampak pada produktivitas karyawan. Namun, kurangnya pengetahuan telah dikonfirmasifaktor-faktor yang berkaitan dengan kondisi kerja, seperti yang dialami oleh pengaruh karyawanproduktivitas, mencegah tim manajemen dari mengambil tindakan yang diperlukan untuk membantukaryawan mengatasi secara efektif dengan lingkungan yang menantang.Oleh karena itu, masalah yang ditangani studi ini merupakan penyelidikan dari dampak kerjakondisi pada karyawan produktivitas, dan evaluasi bekerja jam mempengaruhikaryawan produktivitas untuk perusahaan manufaktur di Mogadishu.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Menurut kamus bisnis, istilah kondisi kerja mengacu pada lingkungan kerja
dan semua keadaan yang ada mempengaruhi tenaga kerja di tempat kerja, termasuk jam kerja, fisik
aspek, hak-hak hukum dan tanggung jawab iklim organisasi dan beban kerja.
Rolloos (1997) mendefinisikan produktivitas sebagai sesuatu yang orang dapat menghasilkan dengan sedikit
usaha. Produktivitas adalah rasio untuk mengukur seberapa baik suatu organisasi (atau individu, industri,
negara) mengkonversi sumber input (tenaga kerja, bahan, mesin dll) menjadi barang dan jasa.
Penelitian ini mengadaptasi definisi kondisi kerja mengacu pada lingkungan kerja dan
aspek dari syarat dan kondisi kerja karyawan. Selain itu, produktivitas
mengacu pada upaya bahwa individu dapat menghasilkan dengan sedikit usaha dengan menempatkan tenaga kerja, material,
dan mesin.
Kondisi kerja sangat penting untuk organisasi. Jika karyawan memiliki
persepsi negatif dari kondisi kerja mereka, mereka cenderung untuk tidak hadir, telah stressrelated
penyakit, dan produktivitas dan komitmen mereka cenderung rendah. Di sisi lain,
organisasi yang memiliki ramah, percaya, dan menyelamatkan lingkungan, pengalaman, Greater
produktivitas, komunikasi, kreativitas, dan kesehatan keuangan (Kreisler, et al, 1997.p.36).
kondisi Produktivitas s terkait bekerja, yang pada mengubah terkait dengan absensi, retensi, yang
adopsi metode baru dan teknologi. Semua hal ini terkait dengan bagaimana orang-orang
terlatih, didorong umumnya diperlakukan dalam sistem (Hamilton, 2007, hal.4).
Oleh karena itu, studi ini mengkaji hubungan antara kondisi kerja dan
produktivitas karyawan untuk perusahaan manufaktur di Mogadishu.
PERNYATAAN MASALAH
Noble (2003, p.352) menyatakan bahwa lebih banyak perhatian harus dibayar dalam mengidentifikasi dan menangani
kondisi kerja karena ketika karyawan memiliki persepsi negatif terhadap lingkungan mereka
mereka kadang-kadang menderita stres kronis.
Di dunia, ada organisasi internasional yang memperdebatkan hak-hak karyawan. Kebanyakan
orang menghabiskan lima puluh persen dari hidup mereka dalam lingkungan indoor, yang sangat mempengaruhi
status mental mereka, tindakan, kemampuan dan kinerja (Sundstrom, 1994). Hasil yang lebih baik
dan peningkatan produktivitas diasumsikan hasil lingkungan tempat kerja yang lebih baik.
Lebih baik lingkungan fisik kantor adalah meningkatkan karyawan dan pada akhirnya meningkatkan mereka
produktivitas. Berbagai literatur berkaitan dengan studi tentang beberapa kantor dan gedung perkantoran
menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti ketidakpuasan, tempat kerja berantakan dan fisik
lingkungan memainkan peran utama dalam hilangnya produktivitas karyawan (Carnevale 1992,
Clements- Croome 1997).
.erint .savap.org.pk
69
Perusahaan manufaktur negara ini telah mengalami banyak perubahan seperti kegagalan
dan gangguan yang telah efek negatif pada kehidupan karyawan dan pelanggan.
Masalah yang diidentifikasi oleh para peneliti adalah bahwa sejak berdirinya banyak
manufaktur perusahaan di Mogadishu, staf di perusahaan manufaktur telah
terkena perubahan besar, seperti pergantian staf tinggi, kekurangan staf dan peningkatan
beban kerja, kondisi kerja mereka.
Berdasarkan informasi di atas, menjadi jelas bahwa banyak faktor yang ada di bekerja
kondisi di beberapa perusahaan manufaktur yang dipilih di Mogadishu yang mungkin memiliki
dampak pada produktivitas karyawan. Namun, kurangnya pengetahuan dikonfirmasi pada
yang faktor yang berhubungan dengan kondisi kerja, seperti yang dialami oleh karyawan mempengaruhi
produktivitas, mencegah tim manajemen dari mengambil tindakan yang diperlukan untuk membantu
karyawan mengatasi secara efektif dengan lingkungan yang menantang.
Oleh karena itu, masalah bahwa penelitian ini dibahas adalah penyelidikan dampak bekerja
kondisi di karyawan produktivitas, dan evaluasi jam kerja mempengaruhi
karyawan produktivitas untuk pembuatan perusahaan di Mogadishu.