Practitioners and researchers maint

Practitioners and researchers maintain that battering behavior reflects issues of power and control. Thus, the successful implementation of the four strategies of empowerment is expected to result in changes at the microlevel and mezzolevel, as well as at the macrolevel. Four psychological changes occur in empowered individuals or groups: increased self-efficacy, the development of group consciousness, decreased self-blame, and the assumption of personal responsibility (Evans, 1992; Gutierrez, DeLois, & Glenmaye, 1995; Lum, 1996).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Praktisi dan para peneliti berpendapat bahwa pemukulan terhadap perilaku mencerminkan isu-isu kekuasaan dan kontrol. Dengan demikian, keberhasilan pelaksanaan strategi empat pemberdayaan diharapkan dapat mengakibatkan perubahan di microlevel dan mezzolevel, dan juga di macrolevel. Empat perubahan psikologis terjadi di diberdayakan individu atau kelompok: peningkatan diri-efektivitas, pengembangan kesadaran kelompok, menurun menyalahkan diri, dan asumsi tanggung jawab pribadi (Evans, 1992; Gutierrez, DeLois & Glenmaye, 1995; Lum, 1996).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Praktisi dan peneliti berpendapat bahwa perilaku pemukulan mencerminkan isu-isu kekuasaan dan kontrol. Dengan demikian, keberhasilan pelaksanaan empat strategi pemberdayaan diharapkan dapat menghasilkan perubahan di microlevel dan mezzolevel, serta di tingkat makro. Empat perubahan psikologis terjadi pada individu atau kelompok diberdayakan: peningkatan self-efficacy, pengembangan kesadaran kelompok, penurunan menyalahkan diri sendiri, dan asumsi tanggung jawab pribadi (Evans, 1992; Gutierrez, DeLois, & Glenmaye, 1995; Lum, 1996) .