Resolusi cepat dan wajar Konflik: Proyek sering melibatkan berbagai pemangku kepentingan dengan kepentingan kadang-kadang bertentangan. Oleh karena itu, ia berpendapat bahwa keberhasilan atau kegagalan setiap proyek tergantung pada seberapa cepat dan konflik yang cukup proyek dapat diselesaikan. Oleh karena itu rencana penting berada di tempat untuk mengelola konflik proyek. Seperti dalam Wellman (2011), hampir tidak mungkin untuk merencanakan dan melaksanakan suatu proyek tanpa bentuk konflik. Dalam pandangan ini, sangat penting bagi organisasi untuk mempertimbangkan bagaimana konflik harus dikelola dan diselesaikan tanpa meningkat.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
