The developed guideline comprises four parts. Questionabout the respon terjemahan - The developed guideline comprises four parts. Questionabout the respon Bahasa Indonesia Bagaimana mengatakan

The developed guideline comprises f

The developed guideline comprises four parts. Question
about the responsibilities of the interview partner
are asked in the first part. This allowed to facilitate the
interview environment, to capture the background of the
interview partner, and to understand most importantly
his accountability sphere. The second part led the interview
toward the topic of risk management. Here broad and
principal questions about the organizational structure and
process organization as well as its development and change
over time and its understanding are asked. The reason for this is to gain multi-facets description of risk management.
Furthermore, the purpose was to learn about changes and
drivers of change in the risk management work and gain
inside knowledge into the risk management rationale of
the interview partners. The third phase links the responsibilities
of the interview partner with risk management at
the organization. By doing so, insights on overlaps between
the interview partner’s functional role and risk management
as well as influences from risk management on the
functional responsibilities can be examined. Furthermore,
this part provides in-depth information on interview partner’s
responsibilities in the area of risk management (given
that the interview partner is aware of this). The last part
introduces for the first time the notion of ERM. This is
done by asking, whether the interview partner is familiar
with the concept and by showing a visual illustration
of COSO ERM with its definition and target.
0/5000
Dari: -
Ke: -
Hasil (Bahasa Indonesia) 1: [Salinan]
Disalin!
Pedoman dikembangkan terdiri dari empat bagian. Pertanyaanmengenai tanggung jawab mitra wawancaradiminta di bagian pertama. Hal ini memungkinkan untuk memfasilitasiWawancara lingkungan, untuk menangkap latar belakangWawancara mitra, dan untuk memahami paling pentinglingkup akuntabilitas nya. Bagian kedua dipimpin wawancaraterhadap topik manajemen risiko. Di sini broad danpertanyaan-pertanyaan utama tentang struktur organisasi danproses organisasi serta pembangunan dan perubahanSeiring berjalannya waktu dan pemahaman yang diminta. Alasan untuk ini adalah untuk mendapatkan Deskripsi multi aspek manajemen risiko.Selain itu, tujuannya adalah untuk belajar tentang perubahan dandriver perubahan dalam manajemen risiko bekerja dan memperolehdi dalam pengetahuan ke alasan manajemen risikomitra wawancara. Fasa ketiga link tanggung jawabmitra wawancara dengan pengelolaan risikoorganisasi. Dengan demikian, wawasan tentang tumpang tindih antaramanajemen risiko dan peran fungsional partner wawancarajuga sebagai pengaruh dari manajemen risikotanggung jawab fungsional dapat diobservasi. Selain itu,Bagian ini menyediakan informasi mendalam pada wawancara mitratanggung jawab di bidang manajemen risiko (diberikanbahwa mitra wawancara menyadari hal ini). Bagian terakhirmemperkenalkan untuk pertama kalinya gagasan ERM. Ini adalahdilakukan oleh bertanya, Apakah mitra wawancara akrabdengan konsep dan menampilkan ilustrasi visualERM COSO dengan definisi dan target.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
Hasil (Bahasa Indonesia) 2:[Salinan]
Disalin!
Pedoman dikembangkan terdiri dari empat bagian. Pertanyaan
tentang tanggung jawab mitra wawancara
diminta dalam bagian pertama. Hal ini memungkinkan untuk memfasilitasi
lingkungan wawancara, untuk menangkap latar belakang
mitra wawancara, dan untuk memahami paling penting
lingkup pertanggungjawabannya. Bagian kedua memimpin wawancara
terhadap topik manajemen risiko. Berikut luas dan
pertanyaan pokok tentang struktur organisasi dan
proses organisasi serta pengembangan dan perubahan
dari waktu ke waktu dan pemahaman yang diminta. Alasan untuk ini adalah untuk mendapatkan gambaran multi-aspek manajemen risiko.
Selanjutnya, tujuannya adalah untuk belajar tentang perubahan dan
driver perubahan dalam pekerjaan manajemen risiko dan mendapatkan
dalam pengetahuan ke dalam manajemen risiko pemikiran dari
para mitra wawancara. Tahap ketiga menghubungkan tanggung jawab
dari mitra wawancara dengan manajemen risiko di
organisasi. Dengan demikian, wawasan tentang tumpang tindih antara
peran dan risiko fungsional manajemen mitra wawancara ini
serta pengaruh dari manajemen risiko pada
tanggung jawab fungsional dapat diperiksa. Selanjutnya,
bagian ini memberikan informasi mendalam tentang wawancara mitra
tanggung jawab di bidang manajemen risiko (mengingat
bahwa mitra wawancara menyadari ini). Bagian terakhir
memperkenalkan untuk pertama kalinya gagasan ERM. Hal ini
dilakukan dengan menanyakan, apakah pasangan wawancara akrab
dengan konsep dan dengan menunjukkan ilustrasi visual yang
dari COSO ERM dengan definisi dan sasaran.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
 
Bahasa lainnya
Dukungan alat penerjemahan: Afrikans, Albania, Amhara, Arab, Armenia, Azerbaijan, Bahasa Indonesia, Basque, Belanda, Belarussia, Bengali, Bosnia, Bulgaria, Burma, Cebuano, Ceko, Chichewa, China, Cina Tradisional, Denmark, Deteksi bahasa, Esperanto, Estonia, Farsi, Finlandia, Frisia, Gaelig, Gaelik Skotlandia, Galisia, Georgia, Gujarati, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Ibrani, Igbo, Inggris, Islan, Italia, Jawa, Jepang, Jerman, Kannada, Katala, Kazak, Khmer, Kinyarwanda, Kirghiz, Klingon, Korea, Korsika, Kreol Haiti, Kroat, Kurdi, Laos, Latin, Latvia, Lituania, Luksemburg, Magyar, Makedonia, Malagasi, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Melayu, Mongol, Nepal, Norsk, Odia (Oriya), Pashto, Polandia, Portugis, Prancis, Punjabi, Rumania, Rusia, Samoa, Serb, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovakia, Slovenia, Somali, Spanyol, Sunda, Swahili, Swensk, Tagalog, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turki, Turkmen, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnam, Wales, Xhosa, Yiddi, Yoruba, Yunani, Zulu, Bahasa terjemahan.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: