Whillans and Dunn's first study use

Whillans and Dunn's first study uses data from Wave 18 of the British Household Panel Survey, which featured 4,128 salaried respondents and 2,802 who were paid hourly wages. Even after taking into account such factors as gender, monthly income, and marital status, “hourly (vs. salaried) workers reported less frequent engagement in environmental behaviors,” they report.

Another study featured 184 university students, who began by anticipating what their lives would be like during their first year out of college. Specifically, they “reported how many hours they would work per week, how many weeks they would work per year, and their expected income.”

Afterwards, half of them “were informed that they had just calculated their future hourly wage,” which meant they were “explicitly asked to think about their own time as money.”

The others simply went on to the final part of the study, in which they “rated the likelihood they would engage in 14 environmentally friendly behaviors their first year after graduation, such as reusing ziplock backs and paying bills electronically.”

The result: Compared to those in the control group, participants who were in a time-is-money mindset “reported reduced intentions to engage in environmental behaviors," seeing them as "less worthwhile."

A third study, featuring 54 students, used that same manipulation. But instead of predicting their future intentions, this one measured present-day behavior.

After thinking about their first year out of college, participants were asked to complete a series of tasks, “one of which involved cutting out shapes from construction paper.” They were told they could “discard the paper in a trash bin inside the room, or a recycling bin just outside the room.”

Overall, 60 percent proved willing to walk those few extra steps. But the participants were "five times less likely to recycle if they had calculated their future hourly wage,” the researchers report.

The researchers concede that most of the effects they found were relatively small. What's more, one study found the impact of the hourly wage mindset was negated by getting people to think about the way they could personally benefit from pro-environment behaviors (such as getting premium parking spaces by carpooling).

That said, Whillans and Dunn note that “subtle changes in environmental behavior can translate into meaningful differences when multiplied by a large number of individuals.” If moving away from a time-is-money mentality changes behavior even a little, the cumulative effect could be quite substantial.

The takeaway here is that “the payment structures used by organizations may enhance or undermine sustainable behavior.” That’s certainly valuable information for civic-minded corporations and government entities alike to keep in mind.

An employee who is not asked to put a price tag on their time is also more likely to be an environmentally responsible citizen.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Studi pertama Whillans dan Dunn menggunakan data dari Gelombang 18 Rumah Tangga Panel Survey Inggris, yang menampilkan 4.128 responden gaji dan 2802 yang dibayar dengan upah per jam. Bahkan setelah memperhitungkan faktor-faktor seperti jenis kelamin, pendapatan bulanan, dan status perkawinan, "per jam (vs gaji) pekerja melaporkan keterlibatan kurang sering dalam perilaku lingkungan," mereka melaporkan. Studi lain menampilkan 184 mahasiswa, yang mulai dengan mengantisipasi apa yang mereka hidup akan seperti selama tahun pertama mereka keluar dari perguruan tinggi. Secara khusus, mereka "melaporkan berapa jam mereka akan bekerja per minggu, berapa minggu mereka akan bekerja per tahun, dan pendapatan yang diharapkan." Setelah itu, setengah dari mereka "diberitahu bahwa mereka baru saja dihitung upah per jam masa depan mereka," yang berarti mereka "secara eksplisit diminta untuk berpikir tentang waktu mereka sendiri sebagai uang." Yang lain hanya pergi ke bagian akhir dari penelitian, di mana mereka "dinilai kemungkinan mereka akan terlibat dalam 14 perilaku ramah lingkungan tahun pertama mereka setelah lulus, seperti sebagai menggunakan kembali punggung ziplock dan membayar tagihan secara elektronik. " Hasilnya: Dibandingkan dengan orang-orang dalam kelompok kontrol, peserta yang berada di pola pikir waktu adalah uang "melaporkan niat dikurangi untuk terlibat dalam perilaku lingkungan," melihat mereka sebagai "kurang berharga. " Sebuah studi ketiga, menampilkan 54 siswa, yang digunakan bahwa manipulasi yang sama. Tapi bukannya memprediksi niat masa depan mereka, yang satu ini diukur perilaku masa kini. Setelah berpikir tentang tahun pertama mereka keluar dari perguruan tinggi, peserta diminta untuk menyelesaikan serangkaian tugas, "salah satu yang melibatkan memotong bentuk dari kertas konstruksi." Mereka diberitahu bahwa mereka bisa "membuang kertas di tempat sampah di dalam ruangan, atau sampah daur ulang di luar ruangan." Secara keseluruhan, 60 persen terbukti bersedia untuk berjalan mereka beberapa langkah tambahan. Tapi peserta "lima kali lebih kecil kemungkinannya untuk mendaur ulang jika mereka telah menghitung upah per jam masa depan mereka," para peneliti melaporkan. Para peneliti mengakui bahwa sebagian besar efek yang mereka temukan relatif kecil. Terlebih lagi, satu studi menemukan dampak dari jam mindset upah dinegasikan dengan mengajak orang untuk berpikir tentang cara mereka secara pribadi dapat memperoleh manfaat dari perilaku pro-lingkungan (seperti mendapatkan tempat parkir premium dengan carpooling). Yang mengatakan, Whillans dan Dunn mencatat bahwa "perubahan halus dalam perilaku lingkungan dapat diterjemahkan ke dalam bermakna perbedaan ketika dikalikan dengan sejumlah besar individu. "mentalitas Jika bergerak menjauh dari waktu-adalah-money perubahan perilaku bahkan sedikit, efek kumulatif bisa cukup besar. takeaway di sini adalah bahwa "struktur pembayaran yang digunakan oleh organisasi dapat meningkatkan atau melemahkan perilaku yang berkelanjutan. "Itu tentu informasi berharga bagi perusahaan sipil berpikiran dan entitas pemerintah sama-sama untuk diingat. Seorang karyawan yang tidak diminta untuk memberikan label harga pada waktu mereka juga lebih mungkin untuk menjadi warga negara yang bertanggung jawab terhadap lingkungan.