Only 25% of the UK companies with a

Only 25% of the UK companies with awareness of the BSC actually used the tool. This translates to one small
company out of a total of four with awareness of the technique. The UK company that had implemented the BSC
used it to develop strategy and believed the BSC to be an effective performance measurement system, relevant
for use within smaller entities. The company was satisfied with the use of the BSC and considered it as a simple
tool to enable employees to understand the strategy and vision of the company. Furthermore, the company
agreed that the BSC provided information that could improve customer satisfaction, products/services delivery
time, increase profits and to reduce costs. However, this company had a neutral opinion as to whether the BSC
led to a better evaluation of company strategy and if it makes it easier to achieve the company’s goals. Moreover,
the respondent from the company did not agree or disagree as to whether the BSC provided useful information
for improving the quality of the products/services, the employees’ skills and satisfaction level as well as to
increase the market share. The company’s comment regarding the use of the BSC was that ‘the primary use of
the BSC is to keep the organization focused on the major stakeholders involved’.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

hanya 25% dari perusahaan Inggris dengan kesadaran bsc benar-benar menggunakan alat. ini diterjemahkan menjadi satu perusahaan
kecil dari total empat dengan kesadaran teknik. perusahaan uk yang telah menerapkan
bsc digunakan untuk mengembangkan strategi dan percaya bsc menjadi sistem pengukuran kinerja yang efektif,
yang relevan untuk digunakan dalam entitas yang lebih kecil.perusahaan merasa puas dengan penggunaan bsc dan menganggapnya sebagai alat
sederhana untuk memungkinkan karyawan untuk memahami strategi dan visi perusahaan. Selanjutnya, perusahaan
sepakat bahwa bsc memberikan informasi yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, produk / jasa pengiriman
waktu, meningkatkan keuntungan dan mengurangi biaya. Namun,perusahaan ini memiliki pendapat yang netral, apakah bsc
menyebabkan evaluasi yang lebih baik dari strategi perusahaan dan jika itu membuat lebih mudah untuk mencapai tujuan perusahaan. apalagi,
responden dari perusahaan tidak setuju atau tidak setuju mengenai apakah bsc memberikan informasi yang berguna
untuk meningkatkan kualitas produk / jasa, keterampilan karyawan dan tingkat kepuasan serta
meningkatkan pangsa pasar. komentar perusahaan mengenai penggunaan bsc adalah bahwa 'penggunaan utama dari
yang bsc adalah untuk menjaga organisasi yang berfokus pada stakeholder utama yang terlibat'.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Hanya 25% dari perusahaan Inggris dengan kesadaran BSC benar-benar menggunakan alat. Ini diterjemahkan menjadi satu kecil
perusahaan dari total empat dengan kesadaran teknik. Perusahaan Inggris yang telah dilaksanakan BSC
digunakan untuk mengembangkan strategi dan percaya BSC menjadi sistem pengukuran kinerja efektif, relevan
untuk digunakan dalam kecil. Perusahaan puas dengan menggunakan BSC dan dianggap sebagai sederhana
alat untuk memungkinkan karyawan untuk memahami strategi dan visi perusahaan. Selain itu, perusahaan
sepakat bahwa BSC menyediakan informasi yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, produk/jasa pengiriman
waktu, meningkatkan keuntungan dan mengurangi biaya. Namun, Perusahaan ini memiliki pendapat yang netral mengenai apakah BSC
menyebabkan evaluasi yang lebih baik strategi perusahaan dan jika itu membuatnya lebih mudah untuk mencapai tujuan perusahaan. Selain itu,
responden dari perusahaan tidak setuju atau tidak setuju untuk Apakah BSC memberikan informasi yang berguna
untuk meningkatkan kualitas produk/jasa, keterampilan dan kepuasan karyawan tingkat juga sebagai
meningkatkan pangsa pasar. Perusahaan komentar mengenai penggunaan BSC adalah bahwa ' penggunaan utama
BSC adalah untuk menjaga organisasi berfokus pada stakeholder utama yang terlibat '.