“An industry’s profit potential is

“An industry’s profit potential is largely determined by the intensity of competitive rivalry within that industry.”

Strategy at the time (1970s) was focused on two dimensions of the portfolio grids …
… Industry Attractiveness
… Competitive Position
some industries were profitable
* Firm concentration
* Established cost advantages
* Product differentiation
* Economies of scale
all represented barriers to entry in certain industries, thus allowing those industries to be more profitable than others.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

"Potensi keuntungan industri sebagian besar ditentukan oleh intensitas kompetitif persaingan dalam industri itu." Strategi pada saat (1970-an) difokuskan pada dua dimensi Grids portofolio...… Daya tarik industri… Posisi kompetitifbeberapa industri yang menguntungkan* Perusahaan konsentrasi * Keuntungan biaya didirikan * Produk diferensiasi * Skala ekonomiSemua diwakili hambatan untuk masuk dalam industri tertentu, sehingga memungkinkan industri tersebut lebih menguntungkan daripada yang lain.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

"Potensi keuntungan Sebuah industri sangat ditentukan oleh intensitas persaingan kompetitif dalam industri itu." Strategi pada saat itu (1970) difokuskan pada dua dimensi grid portofolio ... ... Industri Tarik ... Posisi Kompetitif beberapa industri yang menguntungkan konsentrasi Firm * * keuntungan biaya didirikan * diferensiasi produk * Skala ekonomi semua diwakili hambatan untuk masuk di industri tertentu, sehingga memungkinkan industri-industri menjadi lebih menguntungkan daripada yang lain.