Akibatnya, tujuan dari penelitian ini adalah untuk memilih indeks penting untuk membangun sebuah model evaluasi kinerja sesuai pusat pendidikan ekstensi benar dan kemudian memberikan mereka informasi sebagai referensi untuk meningkatkan efektivitas mereka berjalan. Dengan meninjau dokumen domestik dan luar negeri relatif, konsep BSC diterapkan pada indeks kinerja pusat pendidikan ekstensi sebagai dasar pengaturan model evaluasi kinerja. Selain itu, beberapa kriteria pengambilan keputusan (MCDM) seperti AHP, ANP, DEMATEL, dll telah banyak digunakan dalam evaluasi kinerja dan bidang lain selama bertahun-tahun seperti masalah pilihan teknologi tinggi (Erdogmus, Kapanoglu, & Koc, 2005) , pengukuran keselamatan penerbangan menggunakan model hybrid (Liou, Tzeng, & Chang, 2007), mengevaluasi efek terjalin dalam program elearning (Tzeng, Chiang, & Li, 2007), strategi pemasaran berdasarkan perilaku pelanggan untuk LCD-TV (Chiu, Chen, Shyu, & Tzeng, 2006), program tanggung jawab sosial perusahaan pilihan dan biaya penilaian dalam industri penerbangan (Tsai & Hsu, 2008), sistem valuecreated ilmu (teknologi) taman (Lin & Tzeng, 2009), dll Lebih baru-baru ini, model MCDM hybrid dibangun untuk evaluasi lingkungan DAS rencana (Chen, Lien, & Tzeng, 2010) dan untuk sumber keputusan campuran strategi dalam proyek TI (Tsai, Leu, Liu, Lin, & Shaw, 2010). Chen dan Chen (2010a, 2010b) menerapkan pendekatan MCDM penghubung di sektor pendidikan mendirikan sebuah sistem pendukung inovasi untuk pendidikan tinggi dan sistem penilaian properformance untuk universitas. Tsai dan Chou (2009) mengusulkan model MCDM baru hibrida didasarkan pada perspektif Balanced Scorecard untuk memilih sistem manajemen yang optimal. Penelitian ini juga mengadopsi pendekatan MCDM. Dimulai dari sudut evaluasi kinerja pusat-pusat pendidikan ekstensi di universitas dan perguruan tinggi menyiapkan indeks kinerja dengan mempelajari literatur relatif serta dengan menerapkan empat perspektif BSC. Ketika melakukan evaluasi kinerja, kausalitas dan korelasi antara perspektif dapat diperoleh dengan menggunakan DEMATEL. Diikuti oleh ini, ANP digunakan untuk mendapatkan bobot masing-masing indeks kinerja untuk membangun indeks kinerja dan model evaluasi yang dapat membantu audisi kinerja pusat pendidikan ekstensi mencapai harapan universitas dan perguruan tinggi. Selain itu, menurut bobot relatif indeks kinerja yang dilakukan oleh ANP dalam rangka evaluasi, pusat pendidikan perpanjangan tiga universitas di Taoyuan dipilih untuk dilakukan melakukan analisis empiris dengan Vikor untuk peringkat dan perbandingan. Melalui perkiraan penilaian kinerja bersama, keuntungan dan kerugian dari masing-masing universitas dapat didefinisikan serta menempatkan universitas ini dalam rangka, untuk memberikan beberapa informasi yang berguna untuk para pengambil keputusan atau manajer untuk tujuan referensial mereka.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..