Keunggulan Kompetitif
Schulze (1994) mengamati dua aliran pemikiran dalam berbasis sumber daya strategi
sastra - sebuah sekolah struktural dan sekolah proses - dan menegaskan beberapa asumsi
yang dibuat oleh kelompok-kelompok ini dalam menjelaskan keunggulan kompetitif. Umum, Schulze
(1994) mengutip: 1) Conner (1991) - semua perspectivists berbasis sumber daya menganggap bahwa
perbedaan produk / atribut layanan (dan karena itu kinerja) terkait dengan perbedaan dalam sumber daya yang dimiliki atau dikendalikan oleh perusahaan tersebut; 2) Barney (1991) -
sumber yang heterogen di perusahaan yang bersaing; dan 3) Rumelt (1987) - perusahaan yang
pencari sewa. Perusahaan tersebut mencari keuntungan lebih dari "normal" keuntungan mencari
perspektif, dan sewa ini dapat dibedakan dengan sumber mereka. Misalnya, perbedaan antara harga sewa manajerial dihasilkan dibandingkan yang dihasilkan oleh tenaga kerja.
Schulze (1994) berpendapat dua asumsi tambahan yang membedakan masing-masing sekolah
dari yang lain. Sekolah struktural ditandai dengan asumsi bahwa
keunggulan kompetitif berkelanjutan dari sumber daya yang langka, berharga, tidak sempurna mobile, dan yg tak ada bandingannya melalui substitusi (Barney, 1991). Sekolah proses mengasumsikan bahwa harga sewa yang tersedia untuk perusahaan melalui pembelajaran manajerial, pengembangan sumber daya baru, dan mencapai pertandingan yang lebih baik antara lingkungan yang kompetitif dan kemampuan sumber daya perusahaan (Schoemaker, 1990); aspek yang secara langsung melibatkan kualitas manajerial dan kebijaksanaan dalam pelaksanaan strategy.An asumsi implisit Conner (1991) adalah bahwa perusahaan-perusahaan yang kompetitif telah berbeda tingkat melekat keberhasilan sehubungan dengan kemampuan mereka untuk memperoleh sumber daya kritis.
sumber Firm-istimewa adalah pusat Konsep ke tampilan berbasis sumber daya dan
membuat paradoks mendasar sehubungan dengan generalisasi teori (Gibbert,
2006). Finkelstein dan Peteraf (2007) juga mencatat bahwa beberapa lingkungan dan
organisasi membatasi diskresi manajerial. Beberapa organisasi atau industri menawarkan
berbagai jumlah kebijaksanaan tergantung pada karakteristik mereka. Sebuah pertanyaan muncul
kemudian, jika melalui kebetulan atau kebijakan eksternal, kemampuan perusahaan untuk memperoleh langka
sumber secara efektif setara, atau non-istimewa, akan mengencangkan-by-perusahaan
efek manajerial dan perkembangan masih account untuk semua perbedaan sewa
produksi, atau bisa sistem akuisisi akun sumber daya untuk perbedaan ini?
industri semacam ada di mana, sebagai suatu kebijakan, baik jumlah sumber daya
yang tersedia untuk masing-masing "perusahaan" adalah setara, seperti jumlah total kompensasi setiap perusahaan dapat memberikan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..