The Concept Of StrategyOnce the obj

The Concept Of Strategy
Once the objectives have been decided, the strategic decision makers are in a position to decide how to achieve them. This is a choice of strategy. Without a strategy, there is no established course to follow, no cohesive plan to produce the intended results.
Therefore, crafting and implementing a strategy for the business are core management functions. This chapter consists a discussion of the key concepts in strategic decision making. But particularly, it considers the central concept - strategy itself.

Strategy As A Field Of Study
Strategic decisions involve a determination of broad directions and the development of comprehensive plans to attain those directions. Richard Vancil has defined the concept of strategy as follows:
The strategy of an organization ... is a conceptualization expressed or implied by the organization leader, of (1) the long-term objectives or purposes of the organization, (2) the broad constraints and policies ... that currently restrict the scope of the organization's activities, and (3) the current set of plans near-term goals that have been adopted in the expectation of contributing to the achievement of the organization's objectives.
During the past thirty years the concept of strategy has become one of the everyday words of managers. However, the concept of strategy is not new. Military-diplomatic strategies have existed since prehistoric times. The term "strategy" is derived directly from the ancient Greek "strategos", which means "a general" and connoted the art and science of directing military forces. The term later was adopted in the political realm, and at the time of Machiavelli was extended to mean the planned exercise of power and influence to achieve the political ends of the state (Machiavelli 1950).
More recently, strategy has taken on new meanings and is frequently used to refer to the endeavors of various organizations, primarily business organizations, to anticipate, respond to. and generally survive in their environments.
A number of the tools of military strategy developed during World War II subsequently were employed in the business sector - make business at once more efficient and capable of achieving its goals. Military principles and strategy games provide insight to the identification strategies. However, the application of these discrete management techniques was somewhat problematic.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Konsep strategiSetelah tujuan telah diputuskan, para pembuat keputusan strategis berada dalam posisi untuk memutuskan bagaimana untuk mencapai mereka. Ini adalah pilihan strategi. Tanpa strategi, ada tidak ada lapangan yang didirikan untuk mengikuti, tidak ada rencana yang kohesif untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.Oleh karena itu, kerajinan dan menerapkan strategi untuk bisnis adalah fungsi-fungsi manajemen inti. Bab ini terdiri diskusi tentang konsep-konsep kunci dalam pengambilan keputusan strategis. Tapi terutama, ia menganggap konsep sentral - strategi itu sendiri.Strategi sebagai ladang studiKeputusan-keputusan strategis melibatkan penentuan arah luas dan pengembangan rencana komprehensif untuk mencapai arah tersebut. Richard Vancil telah mendefinisikan konsep strategi sebagai berikut:Strategi organisasi... adalah konseptualisasi dinyatakan atau tersirat oleh pemimpin organisasi, tujuan jangka panjang (1) atau tujuan organisasi, (2) luas kendala dan kebijakan... yang saat ini membatasi lingkup kegiatan organisasi, dan set (3) saat ini rencana jangka pendek tujuan yang telah diadopsi dalam pengharapan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.Selama tiga puluh tahun konsep strategi telah menjadi salah satu kata sehari-hari dari manajer. Namun, konsep strategi ini tidak baru. Strategi militer-diplomatik telah ada sejak zaman prasejarah. Istilah "strategi" berasal langsung dari Yunani kuno "strategos", yang berarti "umum" dan connoted seni dan ilmu mengarahkan kekuatan militer. Istilah kemudian diadopsi di bidang politik, dan pada saat Machiavelli diperpanjang untuk berarti rencana pelaksanaan kekuasaan dan pengaruh untuk mencapai ujung politik negara (Machiavelli 1950).Baru-baru ini, strategi telah diambil pada makna baru dan sering digunakan untuk merujuk pada upaya dari berbagai organisasi, terutama bisnis organisasi, untuk mengantisipasi, menanggapi. dan biasanya bertahan di lingkungan mereka.Sejumlah alat-alat strategi militer yang dikembangkan selama Perang Dunia II kemudian dipekerjakan di sektor bisnis - melakukan bisnis di sekali lebih efisien dan mampu mencapai tujuannya. Prinsip-prinsip militer dan permainan strategi memberikan wawasan untuk identifikasi strategi. Namun, penerapan teknik manajemen diskrit ini adalah agak bermasalah.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Konsep Strategi
Setelah tujuan telah memutuskan, para pengambil keputusan strategis berada dalam posisi untuk memutuskan bagaimana untuk mencapai mereka. Ini adalah pilihan strategi. Tanpa strategi, tidak ada saja didirikan untuk mengikuti, tidak ada rencana kohesif untuk menghasilkan hasil yang diharapkan.
Oleh karena itu, kerajinan dan menerapkan strategi untuk bisnis yang fungsi manajemen inti. Bab ini terdiri diskusi tentang konsep-konsep kunci dalam pengambilan keputusan strategis. Tetapi terutama, menganggap konsep sentral -. Strategi itu sendiri Strategi Sebagai Bidang Studi Keputusan strategis melibatkan penentuan arah yang luas dan pengembangan rencana komprehensif untuk mencapai mereka arah. Richard Vancil telah mendefinisikan konsep strategi sebagai berikut: Strategi organisasi ... adalah konseptualisasi tersurat maupun tersirat oleh pemimpin organisasi, tujuan (1) jangka panjang atau tujuan organisasi, (2) luas kendala dan kebijakan ... yang saat ini membatasi ruang lingkup kegiatan organisasi, dan (3) set saat rencana tujuan jangka pendek yang telah diadopsi dengan harapan memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan organisasi. Selama tiga puluh terakhir tahun konsep strategi telah menjadi salah satu kata sehari-hari manajer. Namun, konsep strategi bukanlah hal baru. Strategi militer-diplomatik telah ada sejak zaman prasejarah. Istilah "strategi" berasal langsung dari Yunani kuno "strategos", yang berarti "umum" dan dikonotasikan dengan seni dan ilmu mengarahkan pasukan militer. Istilah kemudian diadopsi dalam ranah politik, dan pada saat Machiavelli diperpanjang berarti latihan direncanakan kekuasaan dan pengaruh untuk mencapai tujuan politik negara (Machiavelli 1950). Baru-baru ini, strategi telah diambil pada makna baru dan sering digunakan untuk merujuk pada upaya dari berbagai organisasi, terutama organisasi bisnis, untuk mengantisipasi, menanggapi. dan umumnya bertahan di lingkungan mereka. Sejumlah alat strategi militer yang dikembangkan selama Perang Dunia II kemudian dipekerjakan di sektor bisnis - membuat bisnis sekaligus lebih efisien dan mampu mencapai tujuannya. Prinsip militer dan permainan strategi memberikan wawasan ke strategi identifikasi. Namun, penerapan teknik-teknik manajemen diskrit agak bermasalah.