2. membahas kelebihan dan keterbatasan mengikuti strategi branding menggunakan nama merek untuk produk tertentu
3. apa peran dari analisis Pengembangan strategi merek dalam membangun merek yang kuat?
4. sampai sejauh mana strategi SBU dan strategi produk saling?
5. misalkan administrator atas uneversity sebuah ingin estabilish produk - fungsi manajemen yang meliputi layanan baru dan yang sudah ada. mengembangkan rencana untuk membangun program perencanaan produk.
7. bagaimana dosis meningkatkan kualitas produk menurunkan biaya produksi produk?
8. mengapa beberapa pengalaman produk kehidupan sukses yang panjang sementara yang lain haave siklus kehidupan yang sangat singkat?
9. bagaimana sebuah perusahaan dapat menggabungkan kekuatan dari merek global dengan nedd untuk beradaptasi dengan kebutuhan pasar lokal dalam operasi multinasional?
1o. cakram logika yang mendasari pengelolaan merek portofolio
11. apa kekuatan dan ilimitations dalam bergerak merek marriott vertikal ke atas dan ke bawah bangsal dari segi harga dan kualitas?
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
