Kami memutuskan
untuk menyebutkan ERM pada umumnya dan COSO ERM khususnya di
akhir wawancara agar tidak memimpin diskusi
menuju ERM. Hal ini penting untuk mendapatkan manajemen risiko
wawasan dari perspektif mitra wawancara,
tanpa diarahkan dari awal menuju spesifik
konsep. Atau, ketika menyajikan ERM di
awal, tantangannya adalah untuk menghindari bahwa responden
hanya mereproduksi apa konsep kata. Sebuah alternatif
untuk menyajikan COSO ERM di awal atau di akhir
adalah untuk sama sekali tidak menyebutkan kerangka. Salah satu kelemahan dari
alternatif ini adalah bahwa wawasan berharga dari wawancara
mitra pada apakah antarmuka antara kerangka
dan praktek yang ada akan hilang. Beberapa wawancara
mitra bahkan bertanya tentang kerangka dipilih untuk
perbandingan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
