Some other views that recognition i

Some other views that recognition in pleasanter the organization favorable works environment motivated the
employee Freedman (1978) as cited in Rizwan and Ali (2010).Employee are the important part of any
organization increasing the performance they can be motivated through financial and non financial benefits they
can designing that you can says that composition is reward which is receiving by the employee to show their
performance. Employee concentrated pay or wages and similar to non monetary exchange for the employee
performance(Holt,1993).Good organization are maintain to design and enable the organizations to attract the
highly skilled and qualified employee retain and motivation towards objective and goals achieve and most
employee getting is pay(Decenzo and Robbins,1999).If the employee free that they have not getting good salary
they cooking for better employee dissatisfaction with the compensation towards goal attainment towards goals
done to be lower .Dissatisfied employee increasing the turnover, Absents am and poor metal health(Welthel and
Davis,1996).The main objective of compensation is that employee attracted to work and motivated good job for
employee Davis(1996).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Beberapa pandangan lain bahwa pengakuan di pleasanter lingkungan organisasi karya menguntungkan memotivasi
karyawan Freedman (1978) seperti dikutip dalam Rizwan dan Ali (2010) .Employee adalah bagian penting dari setiap
organisasi meningkatkan kinerja mereka dapat termotivasi melalui manfaat keuangan dan non keuangan mereka
dapat merancang bahwa Anda bisa mengatakan bahwa komposisi adalah reward yang menerima oleh karyawan untuk menunjukkan mereka
kinerja. Karyawan terkonsentrasi membayar atau upah dan mirip dengan pertukaran moneter non untuk karyawan
kinerja (Holt, 1993) organisasi .Baik yang menjaga untuk merancang dan memungkinkan organisasi untuk menarik
karyawan sangat terampil dan berkualitas mempertahankan dan motivasi terhadap tujuan dan tujuan mencapai dan paling
karyawan mendapatkan yang membayar (Decenzo dan Robbins, 1999) .Jika karyawan gratis yang mereka tidak mendapatkan gaji yang baik
mereka memasak untuk ketidakpuasan karyawan yang lebih baik dengan kompensasi terhadap pencapaian tujuan menuju tujuan
dilakukan lebih rendah karyawan .Dissatisfied meningkatkan omset, tidak hadir am dan kesehatan logam miskin (Welthel dan
Davis, 1996) .suatu tujuan utama dari kompensasi adalah bahwa karyawan tertarik untuk bekerja dan termotivasi pekerjaan yang baik untuk
karyawan Davis (1996).