The payment for outputs appropriati

The payment for outputs appropriation is an accrual rather than cash (or modified cash) appropriation. In other words, it "funds" departmental expenses rather than departmental outlays. The payment for outputs appropriation must therefore be applied to fund not merely cash expenses such as wage payments, but also non-cash expenses such as bills payable, increased liabilities for employee entitlements (such as long-service leave) and depreciation. Most of these non-cash expenses involve future outlays. Where this is the case, the department must set aside from its appropriation an amount sufficient to cover these future outlays. Funds built up in the department's bank account to cover such liabilities are not surplus funds, and therefore cannot properly be regarded as potential own-source funding. However, if a department's expenses in any year are less than the payment for outputs which it receives, the department makes a profit which represents unencumbered or surplus funds available for future own-source funding. In addition to this, under most AOB systems "funded" depreciation generates a further reservoir of own-source departmental funds (more on this below).

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pembayaran untuk output apropriasi adalah akrual daripada uang tunai (atau dimodifikasi tunai) apropriasi. Dengan kata lain, itu "dana" pengeluaran Departemen daripada pengeluaran Departemen. Pembayaran untuk output apropriasi karena itu harus diterapkan untuk mendanai tidak hanya biaya tunai seperti pembayaran upah, tetapi juga non-kas pengeluaran seperti tagihan hutang, peningkatan kewajiban untuk hak karyawan (seperti cuti panjang-layanan) dan penyusutan. Sebagian besar biaya non-tunai ini melibatkan pengeluaran masa depan. Dimana hal ini terjadi, Departemen harus mengatur selain apropriasi dengan jumlah yang cukup untuk menutupi pengeluaran masa depan ini. Dana yang dibangun di Departemen rekening bank untuk menutupi kewajiban tersebut tidak kelebihan dana, dan karena itu tidak dapat dianggap sebagai potensial sendiri sumber pendanaan. Namun, jika pengeluaran Departemen dalam setiap tahun kurang dari pembayaran untuk output yang diterima, Departemen membuat keuntungan yang mewakili terbebani atau kelebihan dana yang tersedia untuk masa depan sendiri sumber pendanaan. Selain itu, kebanyakan sistem AOB "didanai" depresiasi menghasilkan reservoir lebih lanjut sendiri sumber dana Departemen (lebih di bawah ini).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pembayaran untuk output apropriasi adalah akrual bukan uang tunai (cash atau dimodifikasi) perampasan. Dalam kata lain, "dana" biaya departemen daripada pengeluaran departemen. Pembayaran untuk output perampasan karena itu harus diterapkan untuk mendanai tidak hanya biaya uang tunai seperti pembayaran upah, tetapi juga biaya non-tunai seperti hutang tagihan, peningkatan kewajiban untuk hak karyawan (seperti-cuti panjang) dan penyusutan. Sebagian besar biaya non-kas ini melibatkan pengeluaran di masa depan. Dimana hal ini terjadi, departemen harus disisihkan dari apropriasi yang jumlah yang cukup untuk menutupi pengeluaran di masa depan. Dana dibangun di rekening bank departemen untuk menutupi kewajiban tersebut tidak kelebihan dana, dan karena itu tidak bisa dianggap sebagai potensi pendanaan sendiri-sumber. Namun, jika pengeluaran departemen dalam setiap tahun kurang dari pembayaran untuk output yang diterima, departemen memperoleh laba yang merupakan dana terbebani atau surplus yang tersedia untuk pendanaan sendiri-sumber di masa depan. Selain itu, di bawah kebanyakan sistem AOB "didanai" depresiasi menghasilkan reservoir lebih lanjut dari dana departemen sendiri-sumber (lebih di bawah ini).