INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS, 16(1), 2011 ISSN: 10834346Are Mult terjemahan - INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS, 16(1), 2011 ISSN: 10834346Are Mult Bahasa Indonesia Bagaimana mengatakan

INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS,




INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS, 16(1), 2011 ISSN: 10834346


Are Multinational Corporations Problem-Solvers or Problem-Makers in Developing Countries?

Focus on Technology Gap and Arbitrage


M. R. Kumara Swamy

Director, Om Sai Ram Centre for Financial Management Research Mumbai, India
jfmaosr@gmail.com


ABSTRACT

Multinational Corporations (MNCs) through their subsidiaries (in developing countries) with selfish interests like gamblers begin the business game with a small stake (initial investment) and continually plough back their winnings (taking advantage of good political risks) into the game of gambling making their parent companies grow richer through, according to the author‟s research findings, abnormal profit earnings between 400 per cent and 600 per cent. With stringent controls exercised by developing countries over MNCs in recent years and funding gambling a losing game, developing countries have put all hands on deck to move from a state of overdependence on MNCs to techno-economic self-reliance. This, the author has analysed with the help of uniquely-presented diagrams and arbitrage technique.

JEL Classifications: B41, D42, F23, G31, M41, O32

Keywords: Multinational Corporations; Gambling; Self-reliance; Arbitrage




72 Swamy


I. INTRODUCTION

The emergence of the Organization of Petroleum Exporting Countries (O.P.E.C.), with its oil weapon, especially after the Tehran Agreement of 1973, as a strong spokesman of the developing countries and asserting their control over operating MNCs led the world organizations like U.N., O.E. C.D., and MNCs to formulate code of conduct for multinational corporations (MNCs) who are problem-makers, heavy risk-bearers, and who, as a compensation for bearing perceived risks, engage in tricky and speculative business dealings in order to earn abnormal profits through the techniques of transfer pricing, overinvoicing, subcontracting, dumping of sophisticated technology without supporting local technical manpower, etc. leading to temporary upswing in the stock market inducing investors to part with M1 (liquid cash) to buy MNC-induced stocks (M2) and creating temporary boom with every possibility of a surging stagflation.

What is a multinational corporation (MNC)? In simple language a multinational corporation is a company that has registered in different robes in more than one country. It may as well be asked why companies which may have been doing so well in their countries take the trouble to go beyond their territorial boundaries to invest in other countries? The fact is that these companies have not only over-grown in terms of capacity but have over-capitalized such that their earnings are not large enough to yield a fair return on the amount of capital employed. But where the companies concerned are making abnormal profits, the governments normally step in with legislations that either reduce their activities or drastically tax their abnormal profits. In order to avoid the above problems, such companies look for alternative areas where they can invest their excess funds without restrictions. With their yawning desire for industrialization, the developing countries very readily welcome them - often to their own detriment. When the MNCs come in their industrialization guise, they normally come with men, materials, capital and technology they would need. Where they employ the indigenes of the host country, it is either as laborers‟ or they are given such positions that will not expose them to the business tricks.

II. MNCs EARN ABNORMAL PROFITS (400% to 600%)

Research studies have confirmed that multinational corporations (MNCs) parented in developed industrialized countries, through their subsidiaries (in developing countries), with selfish interests like gamblers, begin the game with a small stake (initial investment) and continually plough back their winnings (taking advantage of good political risks) into the game of gambling making the parent MNCs grow richer through abnormal profit earnings of anywhere between 400 per cent and 600 per cent on one hand; and, on the other hand, the developing countries, acting as gambling dens with MNC-supported management consultancy-cum-financed expensive loans (like Euro-dollar), tied project aid, etc. and through transfer of sophisticated and inappropriate technology from the industrialized countries - all in the name of so-called economic development - would continue to remain in a state of volatile-cum-inorganic development path causing techno-economic backwardness from a long-run point of view.

With stringent controls exercised over MNCs in recent years, developing countries have put all hands on deck to move from a state of overdependence on MNCs to techno-economic self-reliance and the MNCs, finding gambling a losing game in developing countries, have engaged in employing techno-management techniques (like transfer of




INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS, 16(1), 2011 73


highly priced-cum-most sophisticated and appropriate technology on one hand) and, forcing MNC-controlled developing countries to maintain very high and unrealistic-not functionally related to economic development-exchange values for their currencies which, in the words of Swamy (2003), proves a doom to the developing countries and a boom to the MNCs (for facilitating continual abnormal profit repatriation) to strength their monopoly power as explained below:

“Hi-tech manufacture/production -, may lead to negative cash flows -, induces risk capital and prompts MNCs to -, underutilize productive capacity and -, engage in arbitrage and earn abnormal profits of anywhere between 400 per cent and 600 per cent profits -, proves a boom to MNCs-parented in developed countries and a doom to MNC-controlled developing countries -, leading to development tension via technological backwardness (Swamy, 2003).”

MNCs as problem solvers, by taking advantage of good political risks in developing countries, induce foreign investment by developed countries like the U.S.A. with restrictions imposed on the developing countries regarding the use of patents, trade-related measures, etc. and compel the developing countries to dance to the tune set by the industrialized countries.

III. SUPER 301/PROVISIONS: U.S.A.

According to the U.S. Trade Representative, Americans who engage in international trade are very concerned about the harm to U.S. trading interests that results from the lack of adequate and effective protection of intellectual property rights in many foreign markets. U.S. businesses are losing money but more importantly, the U.S. economy is losing the competitive edge gained from research and development, innovation and creativity. As a nation, the U.S. simply cannot afford it (USTR, 1989; USIS, 1989; Cohen, 1989).

The share of U.S. exports, made up of articles that rely heavily on intellectual property protection (chemicals, pharmaceuticals, computers, software, movies, sound recordings, books, scientific equipment, etc.,) has risen astronomically in the postwar period. For example, U.S. companies experienced worldwide losses estimated to $43,000 million to $61,000 million in 1986 due to inadequate and ineffective intellectual property protection. U.S. trade policy objectives evolved in the first half of the 1980s to expand their negotiating mandate on intellectual property.

An entirely new provision – a watered-down version of the Gephardt Amendment, Super 301 – is a direct result of common belief that U.S. business is not getting a fair deal in many parts of the world : it is not a punitive device, but is a leverage to open markets : Super 301 provides general retaliatory authority in cases where foreign practices burden or discriminate against U.S. commerce and the 1993 trade policy of the U.S. designates Super 301 as an important tool for opening foreign markets.

IV. HOW DO MNCS OPERATIONS IN DEVELOPING COUNTRIES

CREATE FINANCIAL WASTE? CASE STUDY

Swamy‟s (1978) research findings based on his incisive observation of the economic activities of MNCs in developing countries for several years have revealed that, every




74 Swamy


multinational company at one source, say A aims at making about 200 per cent profit, another 200 per cent at, another source, say as its subsidiary, and another 200 per cent, at, yet another source, C as its sub-subsidiary on capital employed. (Swamy, 1978; Okereke, 1982).

If one takes stock of the number of MNCs operating in Nigeria, as an illustration, one will shudder at the amount of money that leaves the country every year in the name of profits. The repatriation of these profits normally puts the host country into perennial balance of payments difficulties. If we take Volkswagen of Nigeria as a practical example of a operating MNC in Nigeria (based on events in the mid-1980s), we will discover that Nigeria does not manufacture Volkswagen cars but only assemble parts imported from Brazil (South America). A little enquiry further will reveal that the Brazilian Volkswagen Corporation is an investment of the parent company based in Germany, viz., Volkswagenwerk (Europe). It is still worthy to note that one of the major distributors of Volkswagen cars in Nigeria is J. Allen - - a British firm - - which does not manufacture cars but only serve as a distributor/sales representative. A look at the world map reveals that Nigeria is nearer to Germany than to the U. K., and Brazil. What then is the rationale behind Nigeria going to Germany via Brazil and with a stopover in U.K. - - all in the name of economic development through the gimmick foreign investment? It is anybody‟s guess!! If Nigeria wants to enter into trade and investment relations with another country for the distribution of Volkswagen cars, it would not only be more economical in distance, but it would be financially prudent to go straight to the home land of Volkswagen, i.e., Germany.

If we then apply Swamy‟s (1978) theorem to this
0/5000
Dari: -
Ke: -
Hasil (Bahasa Indonesia) 1: [Salinan]
Disalin!
JURNAL INTERNASIONAL BISNIS, 16(1), 2011 ISSN: 10834346Adalah perusahaan multinasional pemecah masalah atau masalah-pembuat di negara berkembang?Fokus pada kesenjangan teknologi dan arbitraseM. R. Kumara SwamyKetua Om Sai Ram pusat manajemen keuangan penelitian Mumbai, Indiajfmaosr@Gmail.comABSTRAKPerusahaan-perusahaan multinasional (MNCs) melalui anak perusahaan (di negara berkembang) dengan kepentingan egois seperti penjudi mulai permainan bisnis dengan saham kecil (investasi awal) dan terus-menerus membajak kembali kemenangannya (mengambil keuntungan dari risiko politik baik) dalam permainan judi membuat perusahaan induk mereka tumbuh kaya melalui, menurut author‟s penelitian temuan, penghasilan keuntungan abnormal antara 400 persen dan 600 persen. Dengan kontrol yang ketat dilakukan oleh negara-negara berkembang atas MNCs dalam beberapa tahun terakhir dan pendanaan perjudian permainan kehilangan, negara-negara berkembang telah menempatkan semua tangan di dek untuk berpindah dari keadaan overdependence pada MNCs kemandirian techno-ekonomi. Ini, penulis telah dianalisis dengan bantuan unik disajikan diagram dan teknik arbitrase.Klasifikasi JEL: B41, D42, F23, G31, M41, O32Kata kunci: Perusahaan multinasional; Perjudian; Kemandirian; Arbitrase 72 SwamyI. PENDAHULUAN Kemunculan dari organisasi dari minyak mengekspor negara (O.P.E.C.), dengan minyak senjata, terutama setelah kesepakatan Teheran tahun 1973, saat seorang juru bicara yang kuat dari negara-negara berkembang dan menyatakan mereka mengendalikan operasi MNCs memimpin organisasi dunia seperti PBB, The Right C.D. dan MNCs merumuskan kode etik untuk perusahaan multinasional (MNCs) yang masalah-pembuat , risiko-pembawa berat, dan yang, sebagai kompensasi untuk menanggung risiko yang dirasakan, terlibat dalam rumit dan transaksi spekulatif bisnis untuk memperoleh keuntungan yang abnormal melalui teknik-teknik mentransfer harga, overinvoicing, subkontrak, pembuangan canggih teknologi tanpa pendukung lokal tenaga teknis, dll yang mengarah ke sementara kenaikan di pasar saham yang membujuk investor untuk berpisah dengan M1 (cash cair) untuk membeli MNC-induced saham (M2) dan menciptakan boom sementara dengan segala kemungkinan stagflasi bergelombang.Apa itu multinasional (MNC)? Dalam bahasa yang sederhana multinasional adalah sebuah perusahaan yang terdaftar di jubah yang berbeda di lebih dari satu negara. Ini juga mungkin bertanya mengapa perusahaan yang mungkin telah melakukan Jadi Yah di negara mereka mengambil kesulitan untuk melampaui batas-batas teritorial mereka untuk berinvestasi di negara lain? Faktanya adalah bahwa perusahaan-perusahaan ini tidak hanya over tumbuh dalam hal kapasitas tapi over dikapitalisasi sedemikian rupa bahwa penghasilan mereka tidak cukup besar untuk menghasilkan pengembalian yang adil pada jumlah modal yang digunakan. Tapi mana perusahaan bersangkutan membuat keuntungan yang abnormal, pemerintah biasanya langkah dengan peraturan perundang-undangan yang mengurangi kegiatan maupun secara drastis pajak keuntungan mereka abnormal. Untuk menghindari masalah diatas, perusahaan tersebut mencari alternatif daerah mana mereka dapat menginvestasikan dana mereka kelebihan tanpa pembatasan. Dengan keinginan mereka menguap untuk industrialisasi, negara-negara berkembang sangat siap menyambut mereka - sering merugikan mereka sendiri. Ketika MNCs datang dalam kedok industrialisasi mereka, mereka biasanya datang dengan pria, bahan, modal dan teknologi mereka akan membutuhkan. Dimana mereka mempekerjakan indigenes negara tuan rumah, baik sebagai laborers‟ atau mereka diberikan seperti posisi yang tidak akan mengekspos mereka untuk trik bisnis.II. MNCs memperoleh keuntungan ABNORMAL (400% sampai 600%) Studi penelitian telah mengkonfirmasi bahwa perusahaan multinasional (MNCs) mengasuh di negara industri maju, melalui anak perusahaan (di negara berkembang), dengan kepentingan egois seperti penjudi, memulai permainan dengan saham kecil (investasi awal) dan terus plough kembali kemenangannya (mengambil keuntungan dari risiko politik baik) dalam permainan judi membuat orangtua MNCs tumbuh kaya melalui abnormal keuntungan pendapatan di mana saja antara 400 persen dan 600 persen di satu sisi; dan, di sisi lain, negara-negara berkembang, yang bertindak sebagai sarang gambling dengan MNC-didukung manajemen konsultasi-cum-dibiayai mahal pinjaman (seperti Euro-dolar), terikat proyek bantuan, dll dan melalui transfer teknologi canggih dan tidak pantas dari negara-negara industri - semua dalam nama disebut pembangunan ekonomi - akan terus tetap dalam keadaan volatile-cum-anorganik pengembangan jalan yang menyebabkan keterbelakangan techno-ekonomi dari sudut pandang jangka panjang.Dengan kontrol yang ketat dilakukan melalui perusahaan multinasional dalam beberapa tahun terakhir, negara-negara berkembang telah menempatkan semua tangan di dek untuk bergerak dari keadaan overdependence pada MNCs kemandirian techno-ekonomi dan perusahaan multinasional, menemukan perjudian permainan kehilangan di negara-negara berkembang, telah terlibat dalam mempekerjakan techno-manajemen teknik (seperti transfer JURNAL INTERNASIONAL BISNIS, 16(1), 2011 73sangat murah-cum-sebagian teknologi canggih dan tepat di satu sisi) dan, memaksa dikendalikan MNC negara berkembang untuk mempertahankan sangat tinggi dan tidak realistis-tidak fungsional berkaitan dengan pembangunan ekonomi-pertukaran nilai untuk mata uang mereka yang, dalam kata-kata Swamy (2003), membuktikan azab negara-negara berkembang dan boom untuk MNCs (untuk memfasilitasi pemulangan terus-menerus keuntungan abnormal) untuk kekuatan kekuatan monopoli mereka seperti yang dijelaskan di bawah ini :"Hi-tech pembuatan/produksi-, dapat mengakibatkan arus kas negatif-, menginduksi modal risiko dan meminta MNCs-, underutilize kapasitas produktif dan-, terlibat dalam arbitrase dan memperoleh keuntungan yang tidak normal di mana saja antara 400 persen dan 600 persen keuntungan-, membuktikan booming untuk mengasuh MNCs di negara-negara maju dan azab dikendalikan MNC negara-negara berkembang-, terkemuka ketegangan pengembangan melalui teknologi keterbelakangan (Swamy , 2003). "MNCs sebagai pemecah masalah, dengan mengambil keuntungan dari baik risiko politik di negara berkembang, merangsang investasi asing oleh negara maju seperti Amerika Serikat dengan pembatasan yang dikenakan pada negara-negara berkembang mengenai penggunaan paten, langkah-langkah yang berhubungan dengan perdagangan, dll dan memaksa negara-negara berkembang untuk menari untuk lagu yang ditetapkan oleh negara-negara industri.III. SUPER 301/KETENTUAN: AMERIKA SERIKAT Menurut Perwakilan Perdagangan AS, Amerika yang terlibat dalam perdagangan internasional sangat prihatin tentang bahaya untuk US perdagangan kepentingan yang hasil dari kurangnya perlindungan yang memadai dan efektif hak kekayaan intelektual di banyak pasar luar negeri. Pelaku usaha di AS yang kehilangan uang, tetapi lebih penting lagi, ekonomi AS kehilangan keunggulan kompetitif yang didapat dari penelitian dan pengembangan, inovasi dan kreativitas. Sebagai bangsa, AS hanya tidak mampu (USTR, 1989; USIS, 1989; Cohen, 1989).Saham AS ekspor, terdiri atas artikel yang sangat mengandalkan perlindungan kekayaan intelektual (bahan kimia, farmasi, komputer, perangkat lunak, film, rekaman suara, buku, peralatan ilmiah, dll,) telah meningkat secara astronomis di masa pasca perang. Sebagai contoh, US perusahaan berpengalaman di seluruh dunia kerugian diperkirakan menjadi $43.000 juta menjadi $61.000 juta pada tahun 1986 karena perlindungan kekayaan intelektual tidak memadai dan tidak efektif. Tujuan kebijakan AS perdagangan berkembang pada paruh pertama pada 1980-an untuk memperluas mandat negosiasi pada kekayaan intelektual.Ketentuan yang sama sekali baru-versi encer amandemen Gephardt, Super 301-adalah akibat langsung dari kepercayaan umum bahwa US bisnis tidak mendapatkan kesepakatan yang adil di banyak bagian dunia: itu bukanlah perangkat hukuman, tetapi leverage untuk membuka pasar: Super 301 memberikan kewenangan pembalasan yang umum dalam kasus di mana praktek-praktek asing beban atau melakukan diskriminasi terhadap perdagangan AS dan kebijakan perdagangan 1993 AS menunjuk Super 301 sebagai alat penting untuk membuka pasar luar negeri.IV. BAGAIMANA PERUSAHAAN MULTINASIONAL BEROPERASI DI NEGARA BERKEMBANGMEMBUAT KEUANGAN LIMBAH? STUDI KASUSSwamy‟s (1978) hasil penelitian berdasarkan pengamatannya yang tajam MNCs kegiatan ekonomi di negara berkembang untuk beberapa tahun telah mengungkapkan bahwa setiap 74 Swamyperusahaan multinasional di salah satu sumber, mengatakan bertujuan membuat sekitar 200 persen keuntungan, lain 200 persen pada, sumber lain, mengatakan perusahaannya, serta lain 200 persen, namun sumber lain, C sebagai perusahaannya sub modal yang digunakan. (Swamy, 1978; Okereke, 1982).Jika salah satu mengambil saham dari sejumlah perusahaan multinasional beroperasi di Nigeria, sebagai ilustrasi, satu akan bergidik jumlah uang yang meninggalkan negara setiap tahun atas nama keuntungan. Pemulangan keuntungan ini biasanya menempatkan negara tuan rumah kesulitan neraca pembayaran abadi. Jika kita mengambil Volkswagen Nigeria sebagai contoh praktis MNC operasi di Nigeria (berdasarkan peristiwa di pertengahan 1980-an), kita akan menemukan bahwa Nigeria tidak memproduksi mobil Volkswagen tetapi hanya merakit bagian yang diimpor dari Brasil (Amerika Selatan). Sedikit penyelidikan lebih lanjut akan mengungkapkan bahwa korporasi Volkswagen Brasil adalah investasi perusahaan induk yang berbasis di Jerman, yakni Volkswagenwerk (Eropa). Masih layak untuk dicatat bahwa salah satu distributor utama mobil Volkswagen di Nigeria J. Allen - sebuah perusahaan Inggris--yang tidak memproduksi mobil tapi hanya melayani sebagai wakil distributor penjualan. Lihat peta dunia mengungkapkan bahwa Nigeria dekat Jerman daripada U. K., dan Brasil. Apa kemudian yang alasan di balik Nigeria akan ke Jerman melalui Brasil dan dengan singgah in Inggris Raya--semua atas nama pembangunan ekonomi melalui investasi asing gimmick? Itu adalah menebak anybody‟s!! Jika Nigeria mau masuk ke dalam hubungan perdagangan dan investasi dengan negara lain untuk distribusi mobil Volkswagen, tidak hanya akan lebih ekonomis dalam jarak, tetapi itu akan finansial bijaksana untuk pergi langsung ke tanah rumah Volkswagen, yaitu, Jerman.Jika kita kemudian menerapkan teorema Swamy‟s (1978) ini
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
Hasil (Bahasa Indonesia) 2:[Salinan]
Disalin!



INTERNATIONAL JURNAL BISNIS, 16 (1), 2011 ISSN: 10834346 Apakah Perusahaan Multinasional Masalah-pemecah atau Masalah-Makers di Negara Berkembang? Fokus pada Teknologi Gap dan Arbitrage M. R. Kumara Swamy Direktur, Om Sai Ram Pusat Manajemen Keuangan Penelitian Mumbai, India jfmaosr@gmail.com ABSTRAK Perusahaan Multinasional (MNC) melalui anak perusahaan mereka (di negara berkembang) dengan kepentingan egois seperti penjudi memulai permainan bisnis dengan saham kecil ( investasi awal) dan terus membajak kembali kemenangan mereka (mengambil keuntungan dari risiko politik yang baik) ke dalam permainan judi membuat perusahaan induknya tumbuh lebih kaya melalui, menurut penulis "temuan penelitian, laba laba normal antara 400 persen dan 600 persen . Dengan kontrol ketat yang dilakukan oleh negara-negara berkembang lebih perusahaan multinasional dalam beberapa tahun terakhir dan pendanaan perjudian permainan kalah, negara-negara berkembang telah menempatkan semua tangan di dek untuk bergerak dari keadaan overdependence di MNC ke techno-ekonomi kemandirian. Ini, penulis telah menganalisis dengan bantuan diagram unik disajikan dan teknik arbitrase. JEL Klasifikasi: B41, D42, F23, G31, M41, O32 Kata kunci: Perusahaan Multinasional; Perjudian; Kemandirian; Arbitrage 72 Swamy I. PENDAHULUAN Munculnya Organisasi Negara Pengekspor Minyak (OPEC), dengan senjata minyak, terutama setelah Persetujuan Teheran tahun 1973, sebagai juru bicara yang kuat dari negara-negara berkembang dan menegaskan kendali mereka atas perusahaan multinasional operasi memimpin organisasi dunia seperti PBB, OECD , dan perusahaan multinasional untuk merumuskan kode etik untuk perusahaan multinasional (MNC) yang masalah-pembuat, risiko-pembawa berat, dan yang, sebagai kompensasi untuk bantalan risiko yang dirasakan, terlibat dalam rumit dan spekulatif transaksi bisnis untuk mendapatkan keuntungan normal melalui teknik transfer pricing, overinvoicing, subkontrak, pembuangan teknologi canggih tanpa mendukung tenaga teknis lokal, dll yang menyebabkan kenaikan sementara di pasar saham mendorong investor untuk berpisah dengan M1 (uang tunai cair) untuk membeli saham MNC-diinduksi (M2) dan menciptakan booming sementara dengan setiap kemungkinan stagflasi bergelombang. Apa yang dimaksud dengan perusahaan multinasional (MNC)? Dalam bahasa yang sederhana perusahaan multinasional adalah perusahaan yang telah terdaftar di jubah yang berbeda di lebih dari satu negara. Ini mungkin juga akan bertanya mengapa perusahaan yang mungkin telah melakukannya dengan baik di negara mereka mengambil kesulitan untuk melampaui batas-batas teritorial mereka untuk berinvestasi di negara lain? Faktanya adalah bahwa perusahaan-perusahaan ini tidak hanya lebih dewasa dalam hal kapasitas tetapi lebih-dikapitalisasi sehingga pendapatan mereka tidak cukup besar untuk menghasilkan pengembalian yang adil pada jumlah modal yang digunakan. Tapi di mana perusahaan yang bersangkutan membuat keuntungan abnormal, pemerintah biasanya langkah dengan peraturan perundang-undangan yang baik mengurangi kegiatan mereka atau drastis pajak keuntungan normal mereka. Untuk menghindari masalah di atas, perusahaan tersebut mencari daerah alternatif di mana mereka bisa berinvestasi kelebihan dana mereka tanpa pembatasan. Dengan keinginan menguap mereka untuk industrialisasi, negara-negara berkembang yang sangat mudah menyambut mereka - sering merugikan mereka sendiri. Ketika perusahaan multinasional datang dalam kedok industrialisasi mereka, mereka biasanya datang dengan laki-laki, bahan, modal dan teknologi yang mereka butuhkan. Di mana mereka mempekerjakan pribumi dari negara tuan rumah, itu adalah baik sebagai buruh "atau mereka diberi posisi seperti itu tidak akan mengekspos mereka untuk trik bisnis. II. MNC DAPATKAN KEUNTUNGAN NORMAL (400% sampai 600%) Studi penelitian telah mengkonfirmasikan bahwa perusahaan-perusahaan multinasional (MNC) mengasuh di negara-negara maju industri, melalui anak perusahaan mereka (di negara berkembang), dengan kepentingan egois seperti penjudi, memulai permainan dengan saham kecil ( investasi awal) dan terus membajak kembali kemenangan mereka (mengambil keuntungan dari risiko politik yang baik) ke dalam permainan judi membuat perusahaan multinasional induk tumbuh lebih kaya melalui laba laba abnormal di mana saja antara 400 persen dan 600 persen di satu sisi; dan, di sisi lain, negara-negara berkembang, yang bertindak sebagai perjudian sarang dengan manajemen konsultasi-cum-dibiayai pinjaman MNC didukung mahal (seperti Euro-dolar), bantuan proyek diikat, dll dan melalui transfer teknologi canggih dan tidak pantas dari negara-negara industri - semua dalam nama disebut pembangunan ekonomi - akan terus tetap dalam keadaan stabil-cum-anorganik pembangunan jalan menyebabkan tekno-ekonomi keterbelakangan dari titik jangka panjang pandang. Dengan kontrol ketat dilakukan atas perusahaan multinasional di beberapa tahun terakhir, negara-negara berkembang telah menempatkan semua tangan di dek untuk bergerak dari keadaan overdependence di MNC ke tekno-ekonomi kemandirian dan perusahaan multinasional, menemukan perjudian permainan kalah di negara-negara berkembang, telah terlibat dalam menggunakan teknik techno-manajemen (seperti transfer INTERNATIONAL JURNAL BISNIS, 16 (1) 2011 73 sangat harga-cum-teknologi yang paling canggih dan tepat di satu sisi) dan, memaksa MNC dikendalikan negara-negara berkembang untuk mempertahankan sangat tinggi dan tidak realistis-tidak fungsional terkait dengan pembangunan-ekonomi nilai tukar mata uang mereka yang, dalam kata-kata Swamy (2003), membuktikan azab kepada negara-negara berkembang dan booming untuk perusahaan multinasional (untuk memfasilitasi terus-menerus repatriasi laba normal) ke kekuatan kekuatan monopoli mereka seperti yang dijelaskan di bawah ini: "Hi-tech pembuatan / produksi -, dapat menyebabkan arus kas negatif -, menginduksi modal risiko dan meminta perusahaan multinasional untuk -, underutilize kapasitas produktif dan -, terlibat dalam arbitrase dan mendapatkan keuntungan abnormal di mana saja antara 400 persen dan 600 persen per keuntungan -, membuktikan booming untuk perusahaan multinasional-mengasuh di negara maju dan azab untuk negara-negara berkembang MNC dikendalikan -., yang mengarah ke pengembangan ketegangan melalui keterbelakangan teknologi (Swamy, 2003) " MNC sebagai pemecah masalah, dengan mengambil keuntungan dari risiko politik yang baik di negara-negara berkembang, mendorong investasi asing oleh negara-negara maju seperti Amerika Serikat dengan pembatasan yang dikenakan pada negara-negara berkembang mengenai penggunaan paten, langkah-langkah yang terkait dengan perdagangan, dll dan memaksa negara-negara berkembang untuk menari untuk lagu yang ditetapkan oleh negara-negara industri. III. SUPER 301 / KETENTUAN: USA Menurut Perwakilan Dagang AS, Amerika yang terlibat dalam perdagangan internasional sangat prihatin dengan kerusakan pada perdagangan AS kepentingan yang dihasilkan dari kurangnya perlindungan yang memadai dan efektif dari hak kekayaan intelektual di banyak pasar luar negeri. Bisnis di Amerika Serikat kehilangan uang tetapi yang lebih penting, ekonomi AS kehilangan keunggulan kompetitif yang diperoleh dari penelitian dan pengembangan, inovasi dan kreativitas. Sebagai bangsa, AS tidak bisa membelinya (USTR, 1989; USIS, 1989; Cohen, 1989). Pangsa ekspor AS, terdiri dari artikel yang sangat bergantung pada perlindungan kekayaan intelektual (bahan kimia, obat-obatan, komputer, perangkat lunak, film, rekaman suara, buku, peralatan ilmiah, dll,) telah meningkat astronomis dalam periode pasca perang. Misalnya, perusahaan-perusahaan AS mengalami kerugian di seluruh dunia diperkirakan $ 43,000 juta untuk $ 61.000 juta pada tahun 1986 karena perlindungan kekayaan intelektual memadai dan tidak efektif. Tujuan kebijakan perdagangan AS berkembang pada paruh pertama tahun 1980 untuk memperluas mandat negosiasi mereka pada kekayaan intelektual. Sebuah ketentuan yang sama sekali baru - versi encer dari Gephardt Perubahan, Super 301 - adalah akibat langsung dari kepercayaan umum bahwa bisnis AS tidak mendapatkan kesepakatan yang adil di banyak bagian dunia: itu bukan perangkat hukuman, tetapi leverage untuk membuka pasar: Super 301 memberikan kewenangan pembalasan umum dalam kasus di mana praktek asing beban atau mendiskriminasikan US commerce dan kebijakan perdagangan 1993 AS menunjuk super 301 sebagai alat penting untuk membuka pasar luar negeri. IV. BAGAIMANA MNCSV OPERASI DI NEGARA BERKEMBANG MENCIPTAKAN LIMBAH KEUANGAN? STUDI KASUS Swamy "temuan (1978) penelitian berdasarkan pengamatan tajam tentang kegiatan ekonomi perusahaan multinasional di negara-negara berkembang selama beberapa tahun telah mengungkapkan bahwa, setiap 74 Swamy perusahaan multinasional di satu sumber, mengatakan A bertujuan untuk membuat sekitar 200 per laba persen , 200 persen di, sumber lain, mengatakan sebagai anak perusahaan, dan 200 persen lainnya, di, namun sumber lain, C sebagai sub-anak modal yang digunakan. (Swamy, 1978; Okereke, 1982). Jika seseorang mengambil saham dari jumlah perusahaan multinasional yang beroperasi di Nigeria, sebagai ilustrasi, satu akan bergidik jumlah uang yang meninggalkan negara itu setiap tahun atas nama keuntungan. Repatriasi keuntungan ini biasanya menempatkan negara tuan rumah ke saldo abadi kesulitan pembayaran. Jika kita mengambil Volkswagen dari Nigeria sebagai contoh praktis dari MNC yang beroperasi di Nigeria (berdasarkan peristiwa di pertengahan 1980-an), kita akan menemukan bahwa Nigeria tidak memproduksi mobil Volkswagen tetapi hanya merakit bagian-bagian yang diimpor dari Brasil (Amerika Selatan). Sebuah penyelidikan sedikit lebih lanjut akan mengungkapkan bahwa Brasil Volkswagen Corporation adalah investasi perusahaan induk berbasis di Jerman, yaitu, Volkswagenwerk (Eropa). Hal ini masih layak untuk dicatat bahwa salah satu distributor utama mobil Volkswagen di Nigeria adalah J. Allen - - sebuah perusahaan Inggris - - yang tidak memproduksi mobil tapi hanya berfungsi sebagai perwakilan distributor / penjualan. J melihat peta dunia mengungkapkan bahwa Nigeria adalah lebih dekat ke Jerman daripada Inggris, dan Brasil. Lalu apakah alasan di balik Nigeria akan ke Jerman melalui Brazil dan dengan persinggahan di Inggris - - semua atas nama pembangunan ekonomi melalui investasi asing gimmick? Hal ini ada yang "s menebak !! Jika Nigeria ingin masuk ke dalam hubungan perdagangan dan investasi dengan negara lain untuk distribusi mobil Volkswagen, tidak hanya akan lebih ekonomis dalam jarak jauh, tetapi akan lebih bijaksana secara finansial untuk pergi langsung ke tanah rumah Volkswagen, yaitu, Jerman. Jika kita kemudian menerapkan Swamy "s (1978) teorema untuk ini











































































Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
 
Bahasa lainnya
Dukungan alat penerjemahan: Afrikans, Albania, Amhara, Arab, Armenia, Azerbaijan, Bahasa Indonesia, Basque, Belanda, Belarussia, Bengali, Bosnia, Bulgaria, Burma, Cebuano, Ceko, Chichewa, China, Cina Tradisional, Denmark, Deteksi bahasa, Esperanto, Estonia, Farsi, Finlandia, Frisia, Gaelig, Gaelik Skotlandia, Galisia, Georgia, Gujarati, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Ibrani, Igbo, Inggris, Islan, Italia, Jawa, Jepang, Jerman, Kannada, Katala, Kazak, Khmer, Kinyarwanda, Kirghiz, Klingon, Korea, Korsika, Kreol Haiti, Kroat, Kurdi, Laos, Latin, Latvia, Lituania, Luksemburg, Magyar, Makedonia, Malagasi, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Melayu, Mongol, Nepal, Norsk, Odia (Oriya), Pashto, Polandia, Portugis, Prancis, Punjabi, Rumania, Rusia, Samoa, Serb, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovakia, Slovenia, Somali, Spanyol, Sunda, Swahili, Swensk, Tagalog, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turki, Turkmen, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnam, Wales, Xhosa, Yiddi, Yoruba, Yunani, Zulu, Bahasa terjemahan.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: